杭州易染数码科技有限公司签约智邦国际,希望通过智邦一体化ERP生产版,以生产流程持续优化为抓手,实现生产效率进阶,筑牢产品质量底线,促进品质体系长效改善。依托柔性生产排程调度、流程体系迭代升级、打通跨环节协同壁垒、夯实技术创新能力,协调市场需求波动与生产组织规划的错位问题,达成供需动态平衡。

易染数码科技向智邦国际送感谢信
杭州易染数码科技有限公司(简称“易染数码科技”)成立于2017年,经营范围包括技术研发、销售:仪器仪表、光机电设备、数码喷印设备、计算机软硬件、电子产品、激光设备及控制系统、制版设备控制系统、制版设备及材料、机械设备、办公耗材;组装、生产:仪器仪表;货物及技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
易染数码科技管理需求:
在多年高速发展驱动下,企业实现跨越式成长,组织规模持续扩张,业务链条不断延展,市场端客户需求向着多元、定制化方向演进。面对内外部环境的深度变革,传统碎片化管理模式的局限性逐步显现,难以适配企业全新发展阶段。鉴于此,企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统,为企业的长远发展注入强劲动力,快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑,多维度对比筛选之后,决定与智邦国际展开合作洽谈。
智邦一体化ERP生产版应用价值:
针对易染数码科技的需求,智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP生产版。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需,在经过内部讨论后,决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP生产版包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块,提高企业资源的利用率,保证各部门之间沟通简洁高效,实现各环节自动流转、信息共享。
智邦一体化ERP生产版对账工作台,构建多模式对账能力,围绕合同、出库、发货、开票等业务维度开展对账作业,满足复杂业务场景的对账诉求。待对账汇总看板集中呈现待对账客户规模与应收金额,针对逾期30天未完成对账的客户及款项做重点警示,便于管理层动态监控对账执行状态,提早研判经营风险。平台内置一键穿透机制,一步直达新增对账单操作界面,缩减对账业务处理周期。系统可智能抓取待对账金额TOP10、逾期天数TOP10客户,以饼图完成数据可视化输出,为企业财务风险管控与经营研判夯实数据底座。

智邦一体化ERP生产版对账工作台(局部图)
智邦一体化ERP生产版生产委外执行管理,覆盖整单委外、工序委外两大业务模式,帮助企业实现委外业务的柔性管控。用户可在业务列表完成一键收货,规避重复手工录入工作;系统自动跳转委外收货新增界面,同步带入收货数量、关联单据、库存数量等产品明细数据。收货信息保存完成后,单据自动归入委外收货列表,便于业务人员随时查阅、统筹管控。相关岗位人员可结合实际业务场景,灵活切换送检、结案等单据状态,全流程操作简洁流畅,显著提升委外业务整体处理效率。

智邦一体化ERP生产版收货添加(局部图)
企业的价值增长,离不开科学高效的管理持续赋能。相信易染数码科技引入智邦一体化ERP生产版之后,让管理体系贴合自身发展现状与业务实际,减少不必要的管理内耗,降本提效,全方位激活企业整体运营实力。
一个好汉三个帮,全程一体用智邦
全程一体,就用智邦一体化ERP
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