ERP软件

新一轮全球供应链加速重构，制造业面临巨大的压力与挑战。一方面，传统劳动力、原材料低成本优势不再，部分产业链转移或外迁，加上智能、零碳、绿色供应链要求及监管趋严，很多制造业企业陷入技术、成本、市场等准入的桎梏。另一方面，新一代数智技术、设备、传感、制造、服务等领域的持续突破，颠覆式降本增效提质，高技术制造业需求旺盛，成为制造业创新力、竞争力的重要支撑。在此背景下，数智化转型，成为制造业企业技术创新、降本增效、流程优化、智慧决策、供应链升维的战略必备。

从手工作业、表格管理、不同软件、全程追溯到智慧供应链，制造业正在经历一场数智化的重生，如今每款产品的背后，都是无数信息编织的智慧神经和企业生态。也正因为供应链全面、冗长、复杂的特点，制造业企业数智化转型的过程中，面临方方面面的挑战：转型目标不清晰、需求难统一、软件选型难、员工上手慢、实施周期长、集成扩展难、安全风险高……导致频繁陷入信息孤岛、数据烟囱、高昂成本等转型瓶颈。数智化转型，不是喊口号或一刀切就能完成，急需根据企业实际和长远发展，提供一站式的解决方案和全程陪跑服务。

制造业企业数智化转型，不是单业务、单部门、单链路的单兵作战，而是覆盖全企业、全要素、全周期的持续进化。不仅需要企业一把手从认知、战略到落地彻底革新思维，更需要产业链供应链各个环节企业合力破局。基于二十多年服务各行企业的深厚技术和丰富实践，智邦国际通过智邦一体化ERP“企业一体化”的管理模式和独具优势，一套软件提供覆盖企业全要素、全流程、全周期的一站式数智化转型服务。这既是二十多年持续满足企业需求的见证和解密，更是不同企业、规模、阶段数智化转型的范例和指引。

本文分享智邦国际最新一批制造业数智化转型成功案例，希望为企业突破成本瓶颈、实现价值创新、构建智慧企业等，提供可参考、可复制、可持续的解决之道和经验启示。

“数控设备制造行业”数智化转型成功案例

——一套软件全方位满足行业化、一体化、数智化转型需求

数控设备，作为现代制造业和高度自动化的核心工具，不仅革新传统制造业，更是工业现代化的基础。随着数控设备与人工智能、智能编程、自动控制等技术全面融合，加速企业从传统制造向智能制造转型，联合供应链上下游共同打造设备、机电、信息、智联等于一体的智能制造系统，快速响应更智能、更多样、更优质的客户和制造需求。通过全方位数智化转型，数控设备制造企业正在成为智能时代的工艺设计师，加速行业高端化蜕变。

（华建数控）

深圳市华建数控科技有限公司（以下简称“华建数控”），成立于2011年，十多年专注于PCB数控钻孔设备设计、制造、销售和服务。主要产品有：HJ-LM02DR型、HJ-LM04DR型、HJ-LM06DR型直线马达驱动的专利产品钻锣一体机，HJ-LM02SDR型双台面单动钻锣一体机，HJ-LM02S型双台面单动钻机，HJ-LM02SA双台面智能化钻机，HJ-LM01H型高精密数控钻孔机等。产品采用拥有自主知识产权的控制系统Delta5.0，适配国内主流操作系统。

华建数控既有标准产品生产，也有非标定制生产，经过十多年持续发展，产品种类、型号、工序、原料等数据越来越多，客户对服务效率、质量、体验要求越来越高。原有小软件功能不全、无法扩展、数据不通等，导致产供销财等流程脱节、信息各异、协作困难，成为技术、管理、服务等提升的瓶颈，公司急需一套软件解决管理和发展难题。

经过功能、流程、部署、扩展、服务等综合评估，智邦一体化ERP，凭借“企业一体化”管理模式、全面功能、数据互通，各个模块随需选择、设置、扩展、对接等独具优势，成为华建数控公司上下一致选择。

针对数控设备制造行业技术更新快、客户变化快、生产流程多、进度不透明、库存管理难、现场管理乱等各个环节痛点，华建数控借助智邦一体化ERP“企业一体化”顶层设计，始终基于一套软件，打造一整套适用于营销、客户、项目、研发、设计、报价、销售、采购、仓库、生产、委外、财务、售后、人资、办公等各个环节的一站式数智平台和决策系统。不仅实现各业务、各部门、各阶段的一体化管理和无缝式协同，而且打通各自孤立的业务部门、沟通壁垒和价值体系。通过全企业统一、标准、规范的数据编码和协作机制，以客户为中心，不断加速签单、制造、交付、服务全程闭环和良性循环。

（华建数控智邦一体化ERP实施现场）

通过智邦一体化ERP，华建数控一键批量导入5年多的历史数据，包括产品、物料、bom、客户、供应商、仓库、库存、财务期初等各种数据，快速搭建智慧企业雏形，大幅提高数据录入的效率、准确率，全面降低数智化转型的门槛、难度。

同时，系统中，华建数控每项业务、每个人员、每条数据，全程可视、可控、可追溯。而且，随着数据持续集成、积淀、协同，可以形成可复用的知识、经验、智慧。还能自动生成覆盖电脑端、手机端的多维度统计分析，全方位赋能全员基于同一数据，智慧决策、运营和提升……已经成为华建数控市场竞争力和持续盈利力的不竭源泉。

针对个性需求、特定场景等管理卡点，华建数控利用智邦一体化ERP对自定义设置、一键式操作、全程自动化等的全面支持，让企业全程随需应变和主动决策，持续构建成本透明、智能制造、价值焕新的一体化数智供应链，将多元技术、全员智慧、软件系统等变成企业持续改善、跃升的永动机制。

例如，华建数控利用合同一键转生产、出库、采购、收款、提成，打通全链路，更大规模降本增效提质；添加合同时生成分期的收款计划，或出库、发货、开票、对账后生成收款计划等，解决各种分期收款的个性需求，而且自动计算、生成每期收款金额，更快更准，还全方位减少呆账坏账、资金损失和经营风险。

此外，还有一站式承兑汇票管理，从添加、子票、出票、收票、转让、贴现、手续费、银行承兑、商业承兑、多余额度转预付款、检索、排序，到承兑汇票收票统计表、出票统计表等，华建数控可以快速响应复杂业财协同场景，更满足财务合规、业财创新等不同需求。

随着智邦一体化ERP在企业各个环节的全面启用，华建数控从企业一把手到全员全流程，全都基于企业全局和整体价值，实时、高效、准确连接和服务新老客户，合力布局智能制造和智慧企业全新领域，链动供应链上下游从每个核心动脉到毛细血管的“智慧觉醒”。

（华建数控向智邦国际送感谢信）

“泵制造行业”数智化转型成功案例

——一套软件实现全企业、全链路、全周期数智一体化

泵制造行业，作为通用机械制造业的重要组成，在化工、石油、农业、矿业、电力、城建等领域发挥重要作用，更面临产品全生命周期绿色低碳转型、企业全流程数智化转型的政策要求和巨大挑战。从泵产品数智技术全面应用、智能监测，提升企业设备效率和安全，到泵节能技术创新、材料升级，持续满足能效和环保要求等，一大波泵制造企业正在加速数智化转型，共建完整行业和制造体系，打造智慧城市生命体，加速整个行业高端化发展。

（集畅泵业）

江苏集畅泵业有限公司（以下简称“集畅泵业”），自2009年成立至今，主要生产各类磁力泵、化工离心泵、耐酸碱腐蚀泵、多级离心泵等。厂区生产场所面积13500平方米，全年可生产各种泵及配套设备5000多台套。公司分别通过了GB/T19001-2016质量体系认证、OHSAS18001:2007职业健康安全标准体系认证、ISO14001:2015环境管理体系标准认证等。

集畅泵业，按客户要求非标定制生产为主。产品分类不多，但产品系列、型号、规格、材质等繁多，成品多达500多种，每款产品相关结构、需求、标准等信息，需要传递给各个环节查看。随着客户、订单、产品、工序、物料等数据不断增长，传统人工、手工、纸质协作模式，各个环节信息不一致、同步难、易出错，成为降本提效、盈利增长、做大做强的瓶颈，决策层意识到必须全面数智化管理。

经过功能全面性、协同性、易用性、扩展性、安全性等层层对比，智邦一体化ERP，独具的“企业一体化”管理思想和开放架构，一套软件持续满足各个环节需求，数据一次录入实现全面应用，获得集畅泵业各个部门一致认可和选择。

面对数智、低碳、绿色等技术叠加和转型需求，集畅泵业通过智邦一体化ERP，以客户为中心，一站式集成和重塑各业务、各部门、各流程。用统一数据流智联全企业，用智慧供应链重建生态圈，用自主式决策开启新未来，打造贯穿产品全生命周期企业一体化管理、全员一键式协同、资源一站式配置的数智平台和智慧企业。当每条数据如同脉搏同频链动，当自主决策如同大脑主动链控，全员都在见证数智化转型、全链路革新催生的企业竞争力和生命力。不仅提升各个环节个体能效，更重塑企业进化底层逻辑。

（集畅泵业智邦一体化ERP实施现场）

例如，集畅泵业通过智邦一体化ERP，一套软件实现OA、CRM、财务、生产、进销存、供应链等各种软件功能，全面、专业、实用。而且各个模块数据互通、随需选择、个性设置、信息同步等，拉通供应链、价值链、生态圈，快速响应内外变化，牢牢把握每个客户。

进而，集畅泵业从营销拓客、客户服务、订单签订、生产过程、仓储物流、财务结算到产品交付，全程一体化、数智化、协同化管理，同个企业、同个软件、同个数据，管理统一、专业又高效。尤其一键自动生产排产，排产策略自定义设置，排产时间精确到秒，排产结果多维呈现，倒逼全链路降本增效提质，持续突破技术、产能、成本、管理、服务等瓶颈。

同时，系统中，物料清单bom一键式导入、不限量添加、个性化设置、嫁接式使用、自动化编辑、一站式运维，集畅泵业可以快速构建覆盖500多款产品的生产基础数据，加速产供销财等一体化运行，实现数据全流程共享、协同、可视、可控、可溯、分析等。

像在生产端，集畅泵业导入物料清单bom时，可同步生成对应产品、工序、工艺，打通供应链，免人工、免重录、防出错，大幅降本增效提质。在应用端，设计bom可一键转成生产bom，生产bom可被一键引用、关联、流转、查询、统计……各种场景下都能快速响应和适配复杂的协同需求，解决了生产管理各种痛点、堵点、卡点。

泵制造行业的市场化规范运作和持续化需求增长，是千行百业应对全球气候变化、满足美好生活需求、加速零碳绿色转型的必然和见证。集畅泵业在产业升级、企业发展的关键节点，借助智邦一体化ERP，一套软件实现内部、纵向、横向、底层数据全维一体化管理，不仅是企业竞争力、盈利力、供应链的跃升，更是合力共建更智能、更可续的数智基建和智慧生态，重构和创新企业在新赛道的新价值。

“五金制造行业”数智化转型成功案例

——一套软件实现数智管理、数智决策、数智企业价值跃升

面对市场同质化竞争加剧、产品智能化迭代加速、绿色化制造监管趋严，五金制造行业发展机遇与挑战并存。越来越多五金制造企业主动应对，通过技术创新、设备更新、资源整合、品牌建设等，从集成式设计、模块化产品、一体化发展到智能化联动，加速全链路数智化转型，推动行业高质量发展，融入产业链协同新格局。

（利声五金）

东莞市利声五金制品有限公司（以下简称“利声五金”），创建于1999年，专业生产五金冲压件、音响面网、家具装饰网、灯饰防尘网及电脑机箱网等产品，具备五金模具开发、冲压成型、表面处理等五金行业完善的生产配套。拥有气动冲床、高速冲床、高速冲网机、龙门双轴冲网机组成的多组产品生产线，配备300米DISK自动喷涂线，平板烤漆线、五金丝印拉、自动喷粉吊挂线，对五金产品进行后期表面处理等。

利声五金，按订单生产为主，既有自制，也有委外、外购，加上工序数量多、周转多、物料多，数据远超人工手工处理范围，先后用着财务、进销存等不同软件。随着客户定制化需求多、变更快，生产管理和协同需求愈加迫切。原有多套软件没有生产模块、功能无法扩展、数据不能互通、流程频繁脱节等，成为降本增效、产能提升、企业管理的瓶颈，决策层意识到信息孤岛的弊端，急需一套软件解决难题。

经过软件功能、公司规模、售后保障、成功案例等全面评估，智邦一体化ERP，“企业一体化”管理模式和顶层设计，各个模块数据互通和无缝协同，与利声五金管理目标不谋而合；二十多年技术、产品、服务的深厚积淀和丰富案例，以及贯穿企业全周期的521立体式服务体系等，解决利声五金后顾之忧，成为最终一致选择。

通过智邦一体化ERP，利声五金全方位构建企业一体化、数智化、协同化管理和转型模式，一套软件解决企业内外、线上、线下、软件、硬件等全面集成和无缝协同难题。不同业务场景下，各个模块功能、字段、权限、编码、分类、流程、打印模板等个性化设置，全流程自动化适配，保障各个环节业务持续、稳定、高效、安全运行，可以有效应对客户需求千变万化。而对微信、短信、电商、物流、蓝牙打印机、智能考勤机等的开放集成，实现无间隙的新客、转化、业务、场景、生态等赋能，不断提高全链路的集成力、生产力、创新力和竞争力。

（利声五金智邦一体化ERP实施现场）

这其中，系统从客户、订单、bom、采购、生产、委外、仓库、销售到财务等，始终在一套软件中全面、统一、实时管理和追踪，实现内外供应链资源、资金的一站式统筹配置。利声五金可以快速打造供应链数智一体化生态圈，一键连接新老客户、用户、伙伴等，实现全方位、大规模、持续化降本增效提质。例如，借助车间一体化看板、生产实时看板、订单进度看板、派工进度看板、委外进度看板、车间状态看板等，利声五金各层级、各岗位、各地点，对生产任务、工序、工人、数量、进度、质量、绩效、排行……一目了然，决策、协同和交付无忧。

而对自定义设置、自动化适配、自主式决策的支持，利声五金通过智邦一体化ERP，获得覆盖毛细血管般的感知力、预测力、进化力，甚至主动洞察决策和解决问题。例如，利用计时、计件、工价自定义设置，快速满足不同岗位、设备、合格数量阶梯、合格率阶梯等不同工价的核算需求；在工艺流程、生产派工等不同环节，按需设置工价，全程随需应变；设置工序汇报、工序质检、入库等不同的工资核算点，业财一体，精准联控；团队工资可按五种方式分摊，解决多人员计件工资分摊难题；按需设置工资自动计算周期，化繁为简，智能高效……

在这个企业一体化的数智生态里，借助智邦一体化ERP，利声五金不仅一套软件实现各个环节数据像有生命般各司其职、精准协同和实时联动，保障企业全时段的高质量运行。而且，持续集成智能语音、扫码、营销、制造、服务、终端等各种新式“装备”，全周期随需进化，实现智慧决策到智慧企业的循环演进，催生新质生产力和差异化竞争力，持续价值跃升！

（利声五金向智邦国际送感谢信）

制造业数智化转型，本质上是一场跨越技术、产业、企业、生态的持久战。基于二十多年持续深耕和引领“企业一体化”的深厚积淀及丰富案例，智邦国际以智邦一体化ERP，构建一站式数智化转型的系统思维、解决方案和开放生态，携手更多企业迈向数智化转型新征程，共启智慧型企业新时代。