杭州威顿电子科技有限公司签约智邦国际,希望通过智邦一体化ERP生产版的使用,引入“企业一体化”管理思想和顶层设计理念,实现全企业的管理与协同作业,紧紧抓住数智时代的发展脉搏,确保企业运营的关键环节都能无缝对接,共同推动企业迈向更高层次的发展。
威顿电子科技向智邦国际送感谢信
杭州威顿电子科技有限公司(简称“威顿电子科技”)成立于2009年,经营范围包括生产:湿度控制器、定时器、LED照明灯具及控制器、理疗产品和其他智能开关(涉及前置审批项目的在有效期内方可经营)。技术开发、技术服务、成果转让、批发、零售:计算机软硬件,集成电路、电子产品;货物进出口。(法律、行政法规禁止经营的项目除外,法律、行政法规限制经营的项目取得许可证后方可经营)
威顿电子科技智邦一体化ERP生产版实施现场
威顿电子科技管理需求:
随着业务的持续扩张、规模的日益壮大以及员工数量的不断增加,企业在产供销等关键环节的高效沟通与协作上显得力不从心,成为了制约公司快速发展的关键瓶颈。因此,企业迫切需要寻求一种更为高效、准确的管理手段,以突破当前的限制,实现企业的持续发展与壮大。最终,企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统,为企业的长远发展注入强劲动力,快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑,多维度对比筛选之后,决定与智邦国际展开合作洽谈。
威顿电子科技智邦一体化ERP生产版实施现场
智邦一体化ERP生产版应用价值:
针对威顿电子科技的需求,智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP生产版。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需,在经过内部讨论后,决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP生产版包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块,消除各个环节信息孤岛,灵活满足企业复杂多变的管理需求。
威顿电子科技智邦一体化ERP生产版实施现场
智邦一体化ERP生产版,提供了一套全面的实时化、跨屏幕、多维度生产看板功能,涵盖了车间一体化看板、生产实时看板、订单进度看板、派工进度看板、委外进度看板以及车间状态看板等多个视角,旨在满足从老板到工人等不同层级角色对生产进度的实时了解需求。这些看板功能基于统一的数据源,展示派工、产品、工序、工人、完工期、达成率、数量、质量及排行等关键信息。通过严格的权限控制,各个人员仅能查看与其职责相关的信息,既保证了信息的透明度,又避免了不必要的数据干扰和繁琐,使得所有相关人员都能清晰掌握生产进度,并据此进行优化提升。
智邦一体化ERP生产版派工进度看板(局部图)
智邦一体化ERP生产版,打造了一个直观且高度可视化的生产工作台,旨在为用户提供一键式、极为便捷的生产管理体验。该平台将预生产计划、生产计划、生产订单、生产派工、领料、物料登记、工序汇报、派工质检以及物料清单等多个生产环节紧密集成,实现了全链条的集中管理与无缝衔接。在这样的系统架构下,每个生产步骤都被有序组织和高效协同,从而保障了生产流程的顺畅与高效运作。此外,系统具备强大的实时监测功能,能够即时捕捉设备状态、人员出勤、交货紧迫性以及生产延期等关键信息,并向企业发出预警,助力企业迅速适应市场波动,优化生产调度,有效控制成本,进而提升整体生产效率。
智邦一体化ERP生产版生产工作台(局部图)
随着人工智能与大数据等前沿技术的迅猛发展与广泛应用,数智化转型已成为各行各业不可回避的必然选择。相信通过引进智邦一体化ERP生产版,威顿电子科技能够达成各业务板块、部门以及员工之间的一体化整合管理,实现全员在任何时间、任何地点的无缝沟通与协同作业,从而全面启动并加速其高质量发展的全新模式。
一个好汉三个帮,全程一体用智邦
全程一体,就用智邦一体化ERP
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