ERP软件

当前，数智化转型，不仅是制造业迈向高质量、可持续发展的必然，更是提高核心竞争力、开启新增长模式的关键。它正在从需求端、制造端到服务端全场景应用和延申，不断降低库存、成本，优化供应链，提高生产效率、产品质量、客户满意度、全员决策能力，并且打通产品的市场服务，帮助制造业从服务领域挖掘数据价值，反哺和创新业务。

随着制造业供应链、上下游的流程化运转，以及大数据、人工智能、工业互联网等技术快速迭代，关键业务、数据量级都在不断变化，快速增长。这也注定行业特点、发展阶段、规模大小、工序流程不同，数智化转型的需求不同。企业数智化转型，只有按照自身实际，着眼长远发展，以降本增效提质和持续创新增长为目标，才能实现高质量、可持续发展。

现在，小到每道工序、员工考勤，大到企业战略、经营决策，都在整体数智化转型。智邦国际采用“企业一体化”管理思想和顶层设计，通过“智邦一体化ERP”一站式解决方案，一套软件解决企业一体化管理难题。基于二十多年服务制造业数智化转型的深厚积淀和丰富实践，为制造企业带来一批最新成功案例，从行业、痛点、场景、方案、效果等各个维度分析。希望为制造业企业数智化转型，带来一些新的借鉴和启发。

企业全程一体，由数生智

中瑞重工股份有限公司，始建于2002年，注册资本1.188亿元，致力于提供散料运输解决方案，集生产、研发于一体。

公司专业从事散料运输设备成套研发与制造，环保运输设备研发与制造，特别是管带机、长距离曲线输送机、大倾角输送机及料场堆料机，码头装卸船系统设计以及核心部件的研发与制造。产品质量达到或超过标准，通过ISO 9001质量体系、ISO14001环境体系认证。

（中瑞重工股份有限公司工厂外景）

中瑞重工从创立开始，就深谙质量和管理的重要性，生产经营严格对标国家标准，并先后上线各种OA、CRM、生产、库存等不同软件。公司以项目型、非标型生产为主，产品种类型号多，结构层级复杂。经过二十多年发展，业务、数据规模均已倍数级增长，并在全国有多个办公地点，软件之间功能不全、数据不通等，企业面临管理成本高涨、过程无法追溯、跨部门协作难、决策无据可依等诸多痛点，严重影响生产、经营和决策。

（中瑞重工股份有限公司车间一角）

面对数字经济大好的发展机遇，中瑞重工痛定思痛，决定上线ERP（企业资源计划）系统，全面解决各个业务管理难题。经过反复评估，智邦一体化ERP，凭借企业一体化、精细化、个性化和智能化兼具的显著优势，一套软件实现营销、客户、项目、设计、研发、采购、仓库、生产、售后、财务、人资、办公等一体化管理，真正打通底层数据，获得中瑞重工一致选择。尤其多单位管理、工序级扫码报工、远程考勤等，从各个最小单元一起加速降本增效，全面提升核心竞争力。

（中瑞重工智邦一体化ERP实施现场）

再好的系统，也需人员使用才能真正发挥价值。通过智邦一体化ERP，中瑞重工设置好组织架构、权限模板，就能一键批量导入所有账号，实现全员线上一体化、可视化、痕迹化管理，避免各种低效内耗、错漏丢忘、无法追踪等，将各个环节员工管理水平、人效提升等全面升级，为数智化转型打好人力基础。进而，与系统中的远程考勤相结合，中瑞重工可以电脑、手机、考勤机、现场拍照、手工导入等多方式考勤，将数智化管理和文化，融入每个员工每天日常，全员考勤化繁为简，真正赋能企业每个“神经末梢”。

（中瑞重工智邦一体化ERP实施现场）

真正的企业一体化，不是表面功能的堆砌罗列，而是底层数据的互联互通。借助智邦一体化ERP“企业内部一体化+纵向一体化+横向一体化+底层数据一体化”全新管理模式，中瑞重工通过一套软件，统一全企业、内外部、供应链数据编码，意味着统一了企业信息共享和流通的标准。从产品分类、客户需求、销售立项、设计报价、合同签订、采购生产、库存进出、账款收付、售后服务等全程，同一个企业，同一种语言，信息更全、更快、更准，实现全流程降本、增效、提质，解决企业内外协作难的痛点。

在“智邦一体化ERP”一体化数据底座的基础上，中瑞重工正在由数生智，打造全方位智能化决策大模型。

比如，利用语音检索、名片扫描、扫码出入库、扫码生产报工等为企业智能化量身定制的功能，中瑞重工可以快速应对内外需求，大大提高客户满意度。此外，通过一站式报表总导航、多维度统计分析、各业务自动化报表，到折线图、柱状图、饼状图、排行榜，再到数据导出、打印等离线式分析，甚至手机、平板统计分析，中瑞重工全员，随时随地基于同一数据沟通、协作、决策、执行等，彻底革新了传统管理和决策模式。

（中瑞重工智邦一体化ERP实施现场）

企业随需组合，虚实兼备

永明机械制造有限公司，始建于2004年，自成立以来，坚持贯彻实施打造品牌产品战略，不断“强筋壮骨”，探索农牧业机械化事业方向，以推广大中型农副产品筛选、脱壳、脱粒设备以及色选机相关配套等设备为己任，不断研发适合粮食生产企业使用的农作物食品加工机械。

（永明机械制造有限公司）

永明机械现已发展成为产品齐全、质量过硬的粮食加工机械设备专业生产企业，获得自营产品进出口权，通过ISO9001国际质量体系认证，葵花脱壳分选机荣获CE0865欧盟双项认证。产品远销中亚、中东、东欧及非洲等，真正融入“一带一路”，走出国门，践行“中国制造，全球信赖”的发展理念。

（永明机械车间一角）

永明机械以订单生产为主，也有少量备货生产，产品基本都是非标产品，从产品种类型号、物料清单、物料分析、生产派工、工序流转、组装拆装到成本核算、费用分摊等，流程和数据繁多，对企业管理要求较高。公司很早就用着财务软件，由于缺少生产和业务管理，随着公司发展越来越快，大单急单越来越多，传统口头传达、纸单流转、人工统计等，导致生产过程、进度、质量等无法快速直观体现，严重影响供应链效率。

作为区域行业内领头企业，永明机械一直把带领行业高质量发展作为企业重任，面对新时代的新挑战，决策层下定决心全方位推进数智化转型。深入调研后，永明机械选择智邦一体化ERP，“企业一体化”的独具优势和管理模式，一站式集成和打通生产、仓库、采购、销售、财务等上下游各业务，多终端协同办公、不限级物料清单、一键物料分析、自动化制造费用分摊、分步法成本核算等智能又精细的功能，充分满足当前和长远管理决策需求，解决后顾之忧。

（永明机械智邦一体化ERP实施现场）

通过智邦一体化ERP，覆盖各业务、各部门、各场景的功能，并可按模块组合、自定义设置、对接软硬件等，永明机械亦可随需组合，全方位增强供应链韧性和能力。

比如，永明机械实际需要哪些模块、栏目、权限，一键启用哪些，不需要时一键关闭，满足销售、生产、采购、财务等不同需求，操作化繁为简，全员快速上手，降本增效立竿见影。还能对接微信公众平台，把微信粉丝一键加载到系统中，或对接企微，把客户及洽谈进展接入系统中，按需打通各渠道、各后台、各场景的客户接待、留资和服务等，牢牢把握每个客户和订单。

（永明机械智邦一体化ERP实施现场）

再如，通过系统中预置的大量流程策略，永明机械可以个性化设置，全程自动匹配。以合同收款策略为例，既能自动收款、分期收款、手动收款，又能出库、发货、开票、对账后收款，还能按合同、出库、发货、开票等对账。永明机械线下各个部门，实现线上按需组合，大大提高资源复用、配置和流转效率，让有限资源释放出了无限价值，企业生产力和竞争力指数级上升。

制造业细分行业较多，加上信息化基础和员工水平各不相同，因此不同企业数智化转型，既有共性又有个性很常见。近期，智邦一体化ERP还在各领域制造企业收获大量成功应用和典型案例。

比如，上海绽辉自动化设备、广东研皓工业设备、广东润康药业、广州卓越制罐、深圳辉泰鑫五金、深圳众悦硅胶、东莞屹辉电子、东莞红木棉电子、东莞智航达器材、东莞骆能新能源、山东新号角智能、常州安兰克机械、宁波怡信光电、宁夏易兴新材料、甘肃育达印刷、四川索岛智能、大博金田机械、平阳时拓包装……

（东莞屹辉电子、大博金田机械实施现场）

随着先进制造业成为国家竞争的焦点，制造业数智化升级，已是提升竞争力和高质量发展的必由之路。

智邦一体化ERP，通过企业“内部+纵向+横向+底层数据”四维一体化全新模式，提供一个符合业务、随需组合、开放对接、互联互通的大数据和智能化管理平台，让企业全程一体持续升级数智化能力，提供了可参考的一站式数智化转型方案、路径和案例，将加速更多制造企业数智化进化。