扬州市天源塑料制品有限公司签约智邦国际,希望通过智邦一体化ERP生产版的使用,一站式打通内部外部、线上线下、软件硬件等所有企业资源,自动化、精准式、科学化配置有限资源,全方位开启一体化管理模式,激发企业无限发展潜力。
扬州市天源塑料制品有限公司(简称“天源塑料制品”)成立于1994年,经营范围包括一般项目:日用杂品制造;塑料制品销售;日用杂品销售;母婴用品制造;母婴用品销售;日用化学产品制造;日用化学产品销售;塑料制品制造;光伏发电设备租赁(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
天源塑料制品管理需求:
公司是典型的生产型企业,业务覆盖广,部门协作多,传统手工、纸质、表格等流转,数据不统一、错误多,协作效率低、成本高等,公司急需一套软件实现订单、财务、入库、出库、生产等关键业务管理和高效协同,把握宝贵发展机遇。企业决定上一套数智化管理系统,用数智化技术和一体化管理,全方位重塑核心竞争力。在经过管理层深思熟虑,多维度对比筛选之后,决定与智邦国际展开合作洽谈。
智邦一体化ERP生产版应用价值:
针对天源塑料制品的需求,智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP生产版。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需,在经过内部讨论后,决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP生产版包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块,数据无缝流转,一个平台一站式解决企业各种管理痛点。
智邦一体化ERP生产版,在助力全业务、全流程、全周期一体化管理同时,将精细化管理落实到各个最小单元,不断拓展协同广度和深度。比如,生产最小单元生产工序管理,支持生产工序名称、编号、分类、产能主体、负责人、替代工序、质检方案、工资计算方式、设备清单、人员清单、附件等精细化管理;并支持工序自制、委外一站式管理,构建工序大数据库,让每道工序可视、可控、可溯。进而,生产工艺、设备、产线等环节,可一键关联或引用工序,避免重复繁琐录入,更有助于后期精细化追踪质量、统计工资、核算成本等,用管理赋能降本增效和价值提升。
智邦一体化ERP生产版工序委外详情(局部图)
智邦一体化ERP生产版,设有全自动老板控制台,一个界面实时汇总呈现回款、应付、毛利、银行余额、年销售额、总人数、平均人效等关键经营指标,以及各业务、各月度经营成果对比等;足不出户,企业经营实况、人效、成果、问题、趋势尽在掌控,决策有据可依,不断优化提升企业经营、盈利和增长能力。此外,还有企业内部、纵向、横向、底层数据一体化首页,一个界面四维呈现企业内外部、上下游、多组织、多数据,立体式打通企业数据和流程,助力全局统筹、一键协同、实时掌控,从全局到细节,从决策到分析,科学且高效,企业竞争力全方位升级。
智邦一体化ERP生产版老板控制台(局部图)
智邦国际采用“全程一体”的全新模式,帮助企业一个平台实现一体化管理。相信通过引进智邦一体化ERP生产版,天源塑料制品能够不断提高各业务、各部门、各人员沟通协作效率,持续降本提效增质,实现核心竞争力节节攀升。
一个好汉三个帮,全程一体用智邦
全程一体,就用智邦一体化ERP
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