ERP软件

数智化转型，成为制造业可持续发展、提升竞争力的全新引擎。制造业正与智能化深度融合，5G、AI、大数据、元宇宙、工业互联网等新一代技术，为传统制造业注入了数智化基因，加速全要素转型升级。数据作为驱动经济发展的全新生产要素，凭借可复制、可共享、可计算等无限性的优势，打破传统生产要素有限性的制约，推动制造业从单企业、单业务、单人员、单线条作战，向人、机、料、法、环等全要素连接、协同、配置、决策变革，实现制造业生产效率整体提升的终极目标。

要想真正实现数智化转型，需要全链条业务、管理、价值、商业模式等重塑和提升。比如，利用数智化技术，在设计、研发上创新，在销量、业绩上提升，在采购、生产上持续降本，在仓储、财务上提高现金流……这是一场涉及全企业的战略变革，但市场、技术、环境瞬息万变，企业如何制定兼顾传统与创新、共性与个性、当前与长远的解决方案？如何避免盲目堆砌大量异构技术、软件、硬件、工具，并且少走弯路，抢先占据数智市场有利位置？每个企业都急需适合自身的清晰的转型路线图。

在寻找数智化转型的最佳路径上，智邦一体化ERP，二十多年深耕多源异构数据互联互通前瞻技术，以“一体化+个性化+智能化”的一站式数智化转型全新模式，提供全业务、组合式功能模块，满足各场景、各阶段管理需求，驱动管理与决策智慧化，持续赋能企业内外部、上下游、供应链、产业链跨时空协同，为实体制造业与数智化技术数实融合、数智转型，开辟了一条全新路线图。其中，涌现出一大批极具参考价值的制造业数智化转型成功案例和最新实践，希望能带给您一些收获和启发。

智邦一体化ERP制造业最新案例视频集锦

构建“数智大脑”，助力企业快速成长

湖南方恒新材料技术股份有限公司（以下简称“方恒新材”），创立至今十多年，专注于高性能层状金属复合材料的研发、生产、营销和技术服务，旗下拥有多个子公司、分公司、生产基地和车间等，年产能20000吨/年。公司以定制化生产为主，非常重视用软件提升效率，很早就先后上线财务、客户、人资、OA等多套不同软件。

湖南方恒新材料技术股份有限公司

随着业务量不断增长，数据量随之剧增，散落在各部门、各设备、各地点，海量数据格式不统一、统计难、核算慢等，导致生产过程如同进入黑箱，财务成本无法准确核算等，严重影响决策和交付，已经无法满足客户复杂多变的需求。方恒新材决策层，在慎重思考各方问题和未来发展后，决定用一体化解决方案解决碎片式信息孤岛难题。经过反复对比评估，智邦一体化ERP，凭借企业、产销、业财等全面一体化管理，以及快速部署和上手等显著优势，获得方恒新材上下一致认可。

方恒新材工艺流程

针对客户跟进乱、生产周期长、进度不透明、成本不精准等核心痛点，智邦一体化ERP，提供客户管理、销售管理、采购管理、仓库管理、生产管理、财务管理、人资管理、办公管理等全功能模块，按需启用，在一套软件中满足各客户、上下游复杂多变的需求。进而，数据互联互通，打通各环节信息孤岛；流程个性设置、自动匹配，大大化繁为简、降本增效；还可开放对接企微、微信、电话、短信、考勤机、PDA等软硬件，帮助方恒新材更好更快应对各种变化和挑战，真正实现一站式管理，及时把握发展机遇。

方恒新材智邦一体化ERP成功实施

基于此，通过智邦一体化ERP，方恒新材如同为企业打造了一个数智大脑，随时随地，大到公司整体状况，小到每道工序进度，尽在掌控。比如，销售人员可在手机在线下单，销售订单又可一键转成生产工单，关键信息自动带过去，产销一体化，一键解决万千繁琐沟通传达。而在生产环节，可以实时获取客户、产品、产能等各方信息，一键生产下达或委外加工等，通过物料自动核算、扫码汇报进度、多维生产看板等智能应用，可视化生产全程和进度，全面提升各个环节调度、生产和运作效率，助力生产保障和高效交付。

方恒新材智邦一体化ERP成功实施

整体而言，通过智邦一体化ERP，开启企业一体化管理全新管理模式后，方恒新材体验到全企业协同为降本增效和未来发展带来的巨大潜力，不仅解决各个方向管理痛点，而且大规模提升管理水平和生产效率，更为客户带来实时、便捷、高效的服务体验。而这种种“数智”应用，正是“数智一体化”在方恒新材成功落地的最好体现。

打通企业“神经脉络”，推动极致降本提效

山东德塑模塑有限公司（以下简称“德塑模塑”），致力于塑料制品及玻璃钢、碳纤维复合材料产品的配套与生产服务，涵盖产品设计、3D打印、样品加工、批量生产等产品整个生命周期，可满足小批量及批量化生产需求。公司以备货式生产为主，产品种类型号繁多，质量管理比较严格，自制委外并行。创立至今，凭借创新理念、规范管理、专业服务，受到客户广泛认可。

山东德塑模塑有限公司

随着订单、产品不断增多，每道工序的下达、进度、物料、质检、计件、成本等，无论沟通、协作还是管理，传统单一的生产、工单、计件、仓库软件等，只会把各个部门桎梏在一个个信息孤岛里，不断降低企业效率和韧性，显然无法满足发展需求。德塑模塑公司意识到，数智化转型，不是某几个部门或软件的事，而是涉及全企业的一体化战略。经过深入调研和综合评估，最终选择智邦一体化ERP，开启一站式数智化转型模式。

山东德塑模塑有限公司车间一角

从粗放式管理向精细化管理进化，是制造业的必由之路。针对德塑模塑公司管理痛点，智邦一体化ERP，通过企业内部、横向、纵向、底层数据四维一体化管理，贯通全企业数据，业务无缝式协同，一站式解决生产、经营和管理难题；通过产供销、供应链、上下游等数据自动汇集，如同打通企业神经脉络，形成完整数据湖，生成多维度报表，推动企业智能决策，从而持续赋能降本增效和盈利增长，重塑德塑模塑公司核心竞争力。

德塑模塑公司智邦一体化ERP成功实施

具体来说，通过智邦一体化ERP，德塑模塑公司在客户管理上，仅洽谈进展一项，就能细到进展时间、方式、内容、联系人、填写人、附件、关联日程、点评、回复等样样俱全，方便客户服务全程各角色无障碍沟通；在仓库管理上，提供多仓库、多单位、多库位、序列号、扫码出入库、库存预警、库龄管理等功能，实时呈现、预警、提醒每个产品或物料库存，盘活存货，加速资金流转；在生产管理上，可以一键工序委外、整单委外，后续委外质检、收货、入库、结算等一应俱全，可视可控……这些让德塑模塑公司以更低成本、更高效率、更多盈利的方式，快速满足客户需求。

德塑模塑公司智邦一体化ERP成功实施

通过智邦一体化ERP，德塑模塑公司可以个性化设置业务流程、策略和规则，实现生产经营全程智能化匹配、自动化控制、实时化预警，让降本增效和客户服务再上一个新高度。比如，只需简单设置一下，系统就能自动控制低于销售限价、高于采购限价或资质到期，无法创建合同或必须走审批流程，提前防止不合格、不合规操作发生；还能全天候、自动化监控所有机器设备状态，到了维修保养期，自动提醒指定人员，处理完毕提醒才会消失，避免设备问题、故障导致生产停工、产品瑕疵等，大大降本提效增质。

无论方恒新材还是德塑模塑，全企业应用智邦一体化ERP，构建企业“数智大脑”，打通企业“神经脉络”的种种智能应用场景，只是制造业数智化转型成功落地的一个个典型代表。事实上，近期全国各地，还有很多制造业及其细分行业的企业，纷纷启用智邦一体化ERP，提前布局数智化新市场，抢占数智化新高地。

比如，北京拓川设备、北京鸿润宝顺、北京微分航宇、广东攀鞍机电、广东韶链科技、广州南方风机、广州鸿通机械、广州中汇腾达电子、深圳至道精密制造、东莞共和电子、东莞捷创印刷材料、四川迈客航空、四川志华包装、淮南国兴容器、江苏弘光显示、苏州益融达能源、南通托马斯机械、南通裕暖采暖设备、浙江嘉丰动力、台州恒固胶业、常州三合液压、湖南融晟智能、河北距明塑业、青岛正信盛泰、青岛彬智智慧、宣化现代采掘机械、青州亿恒包装机械……

四川迈客航空、济宁爱丝股份智邦一体化ERP成功实施

如今，从业务一体化、企业一体化、市场一体化、产业一体化、数据一体化到算法一体化等，“数智一体化”已经成为数智时代的新基建，只有进化成数智化企业，才有可能把握持续发展机遇。智邦国际作为“数智一体化先行者”，将不断夯实智邦一体化ERP一站式解决方案和产品体系，持续助力更多制造业企业成功数智化转型。

德塑模塑致智邦国际感谢信