近日,烟台瑞特橡塑有限公司签约智邦国际ERP系统,希望通过智邦国际ERP系统的使用,搭建一站式数字化管理平台,物料领、补、退、废集中管理,实时监控生产进度,有效避免资源浪费,达到提质增效降本的目的。
瑞特橡塑向智邦国际送感谢信
烟台瑞特橡塑有限公司(简称“瑞特橡塑”)成立于2005年,是国内目前较早研制生产高品质大规格聚氨酯、无印痕环保实心轮胎、橡胶实心轮胎的厂家之一。公司采用原装进口化工原料精心合成聚氨酯预聚物,使用先进的自动化浇注设备,严格的机械加工和生产检验制度,保证了产品质量的稳定性。
瑞特橡塑智邦国际ERP系统实施现场
瑞特橡塑管理需求:
数字化经济时代,市场前景变幻莫测,竞争激烈,企业不进则退。数字化技术对企业提高应变风险的能力和把握先机有着显著效果,助力企业实现商业创新,更上一层楼。在经过管理层深思熟虑,多维度对比筛选之后,决定与智邦国际展开合作洽谈。
瑞特橡塑智邦国际ERP系统实施现场
智邦国际ERP系统应用价值:
针对瑞特橡塑的需求,智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦国际ERP系统生产版。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需,在经过内部讨论后,决定与智邦国际达成合作。智邦国际ERP系统生产版包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块,界面整洁美观,图文结合操作人性化,可视化物料管理过程,对偷料、漏料等现象严防死守。
瑞特橡塑智邦国际ERP系统实施现场
智邦国际ERP系统支持按单领料和直接领料两种方式,物料领取数量、现有库存、领料方式等在系统展现无遗。各层级人员可在物料领用追踪表界面实时查阅、了解物料领用情况,产品名称、实际出库、登记数量、退料数量、废料数量、领料剩余数量、成本单价、成本总价等信息,一目了然,让管理有条不紊,避免车间物料积压或物料领取后不知所踪等情况发生。
智邦国际ERP系统物料领用追踪表(局部图)
传统管理依靠于人工口头传递生产进度,信息流转效率低、时效性差,不利于生产过程把控,难免有管理不到位的地方,产生漏网之鱼,造成不可逆的影响。智邦国际ERP系统可视化实时看板,产线、加工工序、派工单、加工产品、生产人员、完工期、加工数量、合格数量、报废数量、达成率等数据在一个界面呈现,即使账号退出,屏幕依旧可以展现,可视化生产车间,提高管理灵敏度。
智邦国际ERP系统生产实时看板(局部图)
如今,数字化升级、数字化变革、数字化工厂等词语,屡见不鲜,足以表明数字化对人类、社会和企业的影响巨大。相信通过引进智邦国际ERP系统,瑞特橡塑能够基于强大的数字化管控,全程监控企业各环节运转和协作,运用全新视角统筹全局。
一个好汉三个帮,全程一体用智邦
全程一体,就用智邦一体化ERP
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