如果子公司是一艘船,那么集团就是一艘航空母舰,二者血脉相连,唇齿相依。随着全球贸易和疫情形势愈加严峻复杂,不确定性不稳定性明显增强,集团遇到的很多问题不仅前所未有,而且需要中长期对策,加速融入“内循环+双循环”新发展格局,打好持久战,已是大势所趋。
新基建浪潮下,产业链也在加速升级,数据作为核心生产要素,成为催生各行各业新业态的新动力,良好的流动性才能创造价值。在5G、人工智能等推动下,企业业务形态飞速变化,更需要数据敏捷响应新业务需求。集团单位多、业务多、区域广、流程长,面对数据增长、类型复杂、流程重塑等挑战,智能化转型成为必由之路。
集团如何打好全球化、智能化这场持久战?
集团持久战和智能化的关键,是数据的管理。很多集团由于没有统一的、全局的管理系统,为了解决数据挑战,经常采用烟囱型系统,针对不断增长的新需求部署一套套新系统,短期看,效果较快,成本可控。
随着业务持续扩展,数据烟囱林立时,集团就要面临数据、流程、应用、管控等孤岛难题。此时,烟囱型系统造成的爬烟囱式运维成本,远远超出带来的优势,更无法满足集团中长期持久战的需求。
智邦国际集团ERP平台,提供集团一体化、个性化、柔性化管理解决方案。采用一个管理平台平滑集成多套子系统的全新管理,重新定义集团管理边界和决策模式,特别适合一个集团旗下拥有多家子公司的集团型企业使用。
智邦国际集团ERP平台登录界面
首先,通过贯穿产业链的全套子系统,实现每个子公司标准化、可视化、精细化管理。其次,所有数据实时汇总到集团ERP平台,所有子系统一键自动化运维,一个平台解决多公司、多业务、多系统一体化管理难题。最后,利用多维统计、图形报表和智能算法,将数据一键转成实时可靠的决策信息,快速满足集团现阶段和中长期发展需求。
下面,就跟大家详细的说一说我们的智邦国际集团ERP平台。
1、按需选择,多管齐下
集团一般下属企业很多,经营模式各异。比如,一家工业型的产业集团,旗下可能拥有机械设备相关的研发、生产、销售、服务、投资等多家子公司,而跨产业集团还会更加复杂。这些子公司有销售型、项目型、生产型的,也有电商型、贸易型的……集团管理如何整体布局?
采用统一架构、统一代码、统一平台研发,是智邦国际集团ERP平台的显著优势,从根源上解决数据格式、多套系统等不兼容的后顾之忧。同时提供覆盖产业链各环节的20多套子系统,让每个子公司都有更多选择。还能按行业、按规模、按阶段自主决定版本。
这就很好的兼顾了集团总部、各子公司繁杂的需求,更保障了最终部署的是满足多方需求的管理系统。
每个子公司完全自主决定部署哪个版本
2、多维视角,看得更全
对集团型企业来说,多一个角度看问题,就越能窥其全貌,从根本上解决问题。但很多集团由于系统不兼容,报表制作慢,格式不统一,查看不方便等,经常导致决策太片面,失误多,不及时,风险大……
智邦国际集团ERP平台,支持子系统、全集团一套数据、多维查看,有效解决集团从上到下、从内到外各环节决策的及时性、准确性、便捷性问题。
智邦国际集团ERP平台多维统计工作台(局部图)
比如,董事长可以从全集团、子公司、子系统维度,一键查看经营成果和核心数据,决策了然于心。总经理可以从客户、合同、采购、生产、财务等业务维度,或从销售额、回款额、利润率、收支比等维度,一键了解经营现状。各人员通过单据详情、列表、汇总表、明细表、走势图、排行榜等,一键获取工作所需数据……没有等待和繁琐,大幅降低人力成本,提高决策效率。
智邦国际集团ERP平台中子公司成果、人效一键对比(局部图)
各子系统中提供多维统计分析中心(局部图)
3、一键对比,看得更清
子公司之间行业、规模、地区、业务等,并不完全相同,由此导致经营、业绩、战略等存在差异。考核、对比标准难统一,无法发现集团与外部、子公司与子公司的真实差距,找不准问题,影响发展大局,很烦恼?
通过智邦国际集团ERP平台,既能从业绩、利润、现金流、应收付、费用层面,一键自动对比全集团总额、各子公司占比与走势。也能按合同、按回款、按时段等,一键精细化对比分析。还能按业绩、毛利、净利、人效等,一键实时排行。
甚至在一个界面一键切换对比各子公司回款、付款、毛利、余额、人效、成果……哪些公司、业务、品类等做得好,哪些盈利或亏损了,了然于心。
集团毛利来源(品类角度)一键对比分析
各子公司业绩一键实时排行
4、柔性扩展,打破边界
市场环境、客户需求时刻在变,集团管理需求也在不断深化和细化。既要满足当下需求,又要支持未来扩展,还要快速响应新业务,面对众多子公司,冗长产业链,如何做到?
智邦国际集团ERP平台中,通过子系统个性化设置,满足每个子公司行业化、特殊化需求,通过跨版本升级、开放式对接,解决集团发展过程中不断增长的管理需求。
而且,无论集团ERP平台,还是20多套子系统,全都采用敏捷开发和快速迭代模式,通过源源不断的新技术、新功能,赋能集团打破管理边界,持续做大做强。
个性化设置合同收款方式
支持开放式对接各种外部系统
5、全维安全,有备无患
集团数据不仅存在于集团总部,也存在于各子公司,还存在于各人员的不同设备中。加上既有内部各环节流转,又要与产业链共享交换,还要面对勒索病毒等攻击……集团信息安全,隐患重重?
智邦国际有着17年的深厚技术积淀和安全防护经验,通过本地化存储、不可逆加密、多层级验证、自动化备份、全方位恢复、按钮级权限、软硬双加密等,将安全机制和防护体系贯穿数据录入、存储、访问、传输到处理等各环节,为集团信息安全保驾护航。
比如,通过128位、不可逆的数据加密机制,即使数据被非法窃取,获得的也是一堆乱码,并且因数据不可逆而无法解密和使用。通过严密的权限机制,每个账号能看到、编辑、删除、拷贝、导出、打印等哪些数据,完全取决于权限控制在哪个安全范围。
数据备份自助式引导
即使是集团ERP平台的账号,能查看到哪些子系统,是否需要绑定子系统的账号,都能一键式严密控制……防患于未然,才能有备无患!
集团账号权限一键式严密控制
面对产业链升级、全球化竞争等多重挑战,智邦国际集团ERP平台,将通过一体化管理和智能化决策,帮助集团企业加速智能化转型升级,抢先布局产业链“内循环”经济体系,打造融入“双循环”的国际竞争力,让集团这艘航空母舰打好智能化、全球化的持久战,带领子公司驶向胜利彼岸!
一个好汉三个帮,全程一体用智邦
全程一体,就用智邦一体化ERP
北 京 总 部:北京海淀区下一代互联网及重大应用技术创新园C2座19-20层
广东分公司:广东省广州市天河区体育西路191号B塔7楼724室
上海分公司:上海市宝山区蕰川路516号泰德科技园A座A3-12单元
山东分公司:山东省济南市高新区新泺大街2008号银荷大厦A座817室
安徽分公司:安徽省合肥市蜀山区新华国际广场C座1806
湖北分公司:湖北省武汉市洪山区珞喻路609号联合国际大厦20楼2016室
江苏分公司:江苏省南京市江宁区胜太东路8号同曦大厦21楼2101
重庆分公司:重庆市渝北区互联网产业园9栋阿里云创新中心8008
湖南分公司:湖南省长沙市岳麓区中电软件园二期D3栋1509室
陕西分公司:陕西省西安市雁塔区高新路88号尚品国际B座705室
福建分公司:福建省福州市乌龙江大道7号高新区创新园二期19号楼1206
河南分公司:河南省郑州市郑东新区普惠路80号绿地之窗B座1020
深圳分公司:广东省深圳市宝安区新屋园一巷7号万联大厦305室
宁夏分公司:宁夏银川市亲水大街万达中心A座12楼1206室
400-650-8060