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日前，“中国经济高峰论坛暨第二十一届中国经济人物年会”在北京隆重举行，国家有关部委领导、权威专家、商界领袖等出席论坛，共同见证中国经济的发展魅力。智邦国际受邀参会，连获“数智一体化转型领军企业”、“数智一体化转型领军人物”两项殊荣。这是对智邦国际创新力、竞争力的高度认可，更是对智邦国际深度洞察企业需求、发展的证明。

（智邦国际荣获“数智一体化转型领军企业”）

（智邦国际董事长兼CEO陈沐阳荣获“数智一体化转型领军人物”）

本届论坛，由中国亚洲经济发展协会和《环球时报》社联合主办，以“新科技、新产业、新模式”为主题，旨在助力中国企业发挥品牌价值效应，更好地推进中国经济高质量发展。与会者普遍认为，2023年，中国企业度过了挑战与机遇并存的一年。中国经济顶住压力、破浪前行，取得预期增长目标，仍是全球经济增长的最大引擎。

（“中国经济高峰论坛”在北京隆重举行）

2024年，是中国经济转型升级的关键时期，走新质生产力驱动的高质量发展之路，已是企业必然选择，更是把握发展先机。数字经济、数实融合、人工智能等，不仅可以颠覆式降本、增效、提质，还能持续积淀企业大数据资产要素，实现智能化分析决策，助力企业更好更快地提升技术、产品、服务和品牌质量，满足人民日益增长的美好生活需要。

（“中国经济高峰论坛”主办方致辞）

科技创新，看似简单的四字背后，却是从“卡脖子难题”到“新质生产力”的质变，从供应链、产业链到价值链的全链路交付，充满着路漫漫其修远的磨砺和艰辛。二十多年中，智邦一体化ERP，从企业一体化、全要素协同到企业智能化，始终遵循数据互联互通，构建企业全程一体的创新生态链，解密企业全要素创新密码，正是屡获殊荣的真正原因。

从“信息孤岛”到“全程一体”的解码

企业，是推动创新创造的重要力量，也是科技成果转化的实施主体。早在二十多年前，面对全球一体化、信息化浪潮，如何让采购、销售、仓储、生产、财务等各个环节，成为创新创造、成果转化的主体，是各行企业持续发展的头号难题。然而，从OA、CRM到ERP，信息孤岛困境，成为企业转型升级的瓶颈。

（“中国经济高峰论坛”嘉宾发表演讲）

面对企业转型升级的“卡脖子”难题，智邦国际应运而生，带来“企业一体化”（企业是一个不可分割的整体）的管理之道和全套方案。从开创“一体化ERP”全新赛道，到企业“内部+纵向+横向+底层数据”四维一体化管理，再到按模块组合、自定义设置、多终端协同、开放式对接……始终遵循数据互联互通，持续突破信息孤岛重重难关。

二十多年至今，智邦国际一直通过“智邦一体化ERP”，将企业营销、客户、项目、产研、设计、报价、销售、合同、仓储、采购、生产、财务、人资、办公等，以“企业一体化”的顶层设计，以“数智一体化”的技术重构，实现企业全要素、全过程、全周期的科技创新驱动和降本增效提质。

（智邦国际荣获“数智一体化转型领军企业”）

对企业而言，意味着可以始终基于一套软件实现数字化、智能化、一体化转型升级。全员随时随地，智联和聚焦客户需求，一键无缝协同，高质高量交付，而无需多套软件、反复更换、繁琐操作、低效内耗等，激发了每一个人、每条数据、每次连接源源不断的创新活力和叠加价值。

因此，智邦国际“企业一体化”的管理思想和顶层设计，不止是破解“信息孤岛”难题，更是始终聚焦企业高质量发展需求，持续输送“新质生产力”，让企业进入从“0”到“1”持续质变的良性循环系统，从而在激烈的全球化竞争中，能够始终向新而生、逐质而行、进无止境。

（智邦国际荣获“数智一体化转型领军企业”）

无论二十多年前，还是二十多年后的今天，掌握科技创新、企业发展、转型升级的主动权，是各行各业的必由之路。

在这条道路上，智邦国际持续用“企业一体化”突破企业协同边界，用“颠覆式创新”点亮企业发展航向，用“成就客户 价值永续”的经营理念和坚定信念，与万千企业一起创新突破，为高质量发展默默贡献智慧和力量。这是各行领军企业、领军人物的共同引领，更是中国企业集体智慧的力量迸发！

（嘉宾为获奖企业颁奖）

从“数据缺失”到“智能决策”的解码

企业数智一体化转型升级，不止是用新质生产力革新企业全要素和旧质生产力，更需借助大数据、人工智能、万物互联等新兴科技，持续挖掘和提升企业价值。

随着各行、各地、各域都在求新求变，企业纷纷开启内卷、跨界、联合等全新竞争模式，“全要素数智一体化”已是新赛道的“入场券”，而“全要素智能化决策”则是新赛道的“生命力”。在此背景下，数据没有、不全、错误、等待、失效等，导致企业响应迟缓、频频掉线、判断失误、错失先机，成为企业高质量发展路上的断点、堵点和痛点。

（“中国经济高峰论坛”嘉宾深度交流）

但一直以来，企业智能化决策都是一个系统性的工程。不仅需要数据采、存、转、用等治理能力，更需要智能技术、算法、模型、分析，以实现对企业数据的实时呈现、监控、诊断、决策和处理，才能真正进化成智慧企业。

“企业智能化”，一直都是智邦国际的终极目标。二十多年来，在董事长兼CEO陈沐阳的带领下，智邦国际团队攻坚克难，从全要素互联互通、大数据底座打造、多维度统计分析到智能化决策中台，从电脑端、移动端跨时空统计分析，到员工级、企业级、集团级实时化决策执行，智邦国际不断自我突破、重新定义企业智能化的标准。不仅为企业、行业、产业高质量发展带来全新机遇和发展空间，更推动企业向更高效、更智能的维度进化。

（智邦国际董事长兼CEO陈沐阳荣获“数智一体化转型领军人物”）

在智能化决策维度上，“智邦一体化ERP”，从营销、客户、项目、产研、设计、报价、销售、合同、仓储、采购、生产、财务、人资到办公等业务分析，从列表、明细表、汇总表、对账表、追踪表、还原表、排行榜、工作台、瞭望台到数智中台……一应俱全，持续扩展，不断攻克企业数据整合的技术、水平和能力。

在智能化决策深度上，“智邦一体化ERP”，从多数据整合、多终端跨屏、组织架构级、立体式穿透到专业分析法分析，从主动式合规控制、自动化通知提醒、实时化预警预测、自助式统计分析，到“人工智能+‘语音转写、图像识别、内容生成、算法学习’”……让企业从“有数据会分析”到“更好更快分析”，持续激发企业每条数据要素的生命力和创新力。

（智邦国际董事长兼CEO陈沐阳荣获“数智一体化转型领军人物”）

“智邦一体化ERP”的智能化决策模式，在企业实际应用中的功能和价值远不止如此。现在正在借助数智一体化生态协同，与各行业、各产业、各领域进行多维开放赋能。不管客户需求如何变化，让企业各个环节始终以变应变，用有限数据要素实现无限创新价值，加速智能科技从技术、场景到应用的全链路裂变和质变，共同推进产业级转型升级。

二十多年来，从企业“手工化作业”到“数智一体化”的进化，从企业“拍脑袋决定”到“智能化决策”的转变，智邦国际砥砺前行和创新突破的每一步，不仅是赋能企业降本增效提质，是万千企业齐心协力破局，更是顺应时代发展规律潮流。

（嘉宾为获奖人物颁奖）

面对全新创新周期的到来，智邦国际将以此次获奖为全新起点和契机，以客户为中心，以更高标准和技术打磨“智邦一体化ERP”，携手新老客户、社会各界构建以新质生产力为核心的生态级协同体系，一起推动企业、行业、产业向更高效、更智能、更高远的目标前进。