ERP软件

德州海华石油机械有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天工系列，突破传统运营模式的时空壁垒，将企业营收、利润、成本管控、人员效率等关键业绩指标，升级为即时可视的动态数据模块。此举能让管理层第一时间精准洞察企业经营实况，快速敲定战略决策，为企业成本优化开辟新路径，高效助力效益实现长效增长。

海华石油机械智邦一体化ERP天工系列实施现场

德州海华石油机械有限公司（简称“海华石油机械”）成立于2012年，经营范围包括石油钻采机械配件研发、生产、销售；五金交电、钢材、建材销售；机械设备安装；货物及技术进出口业务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

海华石油机械智邦一体化ERP天工系列实施现场

海华石油机械管理需求：

在万物互联的时代新格局下，企业要实现质的飞跃与跨越式发展，主动吸纳并落地前沿管理策略已成为行业共识与必然选择。通过对企业内外部全维度数据资源的整合，企业能够搭建起集中化的管理决策与数据分析平台，从根本上破解业务布局分散的发展困局，彻底根除信息孤岛带来的运营协同阻碍。鉴于此，企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统，为企业的长远发展注入强劲动力，快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。

智邦一体化ERP天工系列应用价值：

针对海华石油机械的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天工系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天工系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，保证数据互联互通，灵活选择，随需拓展，助力企业数字化转型，为企业创造更大的价值。

智邦一体化ERP天工系列，针对企业多业务协同痛点，创新性构建“企业一体化”管理模式，将客户管理、项目管理、设计管理、产品管理、产供销一体化、业财税融合等核心功能进行深度整合。这种整合不仅能破除企业内部业务、部门、人员间的协作壁垒，还能持续驱动企业优化业务流程、提升运营效能、削减运营成本。在实际业务场景中，系统可由项目直接触发报价与合同生成，随后一键启动设计流程，实现各单据的智能关联与数据实时同步，大幅提升跨环节协同作业的效率与质量。针对设计这一核心环节，系统打造了精细化管控体系，提供设计分类、等级划分、人员分配、附件管理、任务拆解、进度追踪、智能提醒等多元工具，实现设计数据流转全链路的可视化监控，确保企业内外部运作高效协同、有序顺畅。

智邦一体化ERP天工系列设计详情（局部图）

智邦一体化ERP天工系列，创新配置全自动舰长控制台，通过单一操作界面，即可实现经营实况、人效、成果、问题、趋势等核心经营指标的实时汇总与可视化呈现，同时支持各业务部门经营成果的多维度比对、月度经营数据的环比追踪。凭借这一功能，管理者无需奔波于各业务场景，就能全方位掌握企业经营全貌、人力效能、业绩体量、现存症结及发展态势，为战略决策提供可靠数据依据，推动企业持续提升运营效率、扩大盈利空间、释放增长潜能。

与此同时，系统打造企业一体化首页，开创性构建“内部数据+纵向层级+横向业务+底层架构”的四维数据视角，可全景展示企业内外部联动信息、上下游供应链数据及多组织架构下的全业务信息。这一设计从立体层面打通数据与流程壁垒，为管理层全局把控业务、各部门高效协同作业筑牢技术底座。

智邦一体化ERP天工系列舰长控制台（局部图）

在数字化变革的深度转型期，各行业均在积极布局尖端技术以推动业务模式的根本性创新。相信通过引进智邦一体化ERP天工系列，海华石油机械构建起更高效的客户需求响应体系，实现客户满意度的显著跃升，从而在竞争激烈的市场环境中筑牢竞争根基，持续提升品牌竞争优势，为企业长效发展提供核心支撑。