案例分享 | 智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:如何跑好新时空智链“接力赛”?
发布时间:2025-03-19 10:27:10
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当前,大力推进新型工业化,做大做强先进制造业,加快制造业数字化转型,已是政策指引。大规模设备更新、人工智能手机和电脑、人形机器人、低空经济产业等协同创新,正在加速新一代智能设备、制造、终端万物智联。人工智能的应用贯穿制造业营销、设计、制造、服务、管理各个环节,不断催生更加复杂智能的产品、软件、硬件、系统。面对技术融合、需求升级、竞争加剧、成本上升等叠加挑战,制造业数智化转型需求和痛点并存。ERP(企业资源计划),作为企业所有物质、资金、信息资源集成和计划的软件,成为全链路降本增效提质的新引擎。

尽管政策红利、转型机遇等不断涌现,企业不论规模大小都在积极寻求转型,但很多制造业企业传统管理方式根深蒂固、信息孤岛问题错综复杂,ERP选型时面临企业目标不明确、需求不统一、方案不全面等一系列问题,数智化转型困难重重。加上制造业产业链全面完整且复杂多变,涉及不同领域、企业、环节,从产品设计和生产,到内外集成和交付,再到全面应用和服务,每个环节如同一场全球化的“接力赛”,都对全产业链数智化水平和核心竞争力起着关键作用。因此,全链路的数智化转型和协同,已经成为制造业企业选型的刚需和选择。

实际上,当制造业产业链与各领域共融、企业全链路与全球化市场协同时,也在加速制造业竞争逻辑从单一成本优势,向科技创新力、企业协同力、智能制造力、客户服务力、时空融合力等多维度竞争模式演进。从源头创新、多元共生到产业裂变的无缝交互,科技、产业、制造、应用正在共同构建制造业的新数智生态和新时空体系。比如,服务型制造的跨产业融合,低空经济的跨空间多元拓展,都是制造业因地制宜发展新质生产力的共同探索和集体破局。这其中,“企业一体化”管理思维和顶层设计,正在全链路赋能制造业一站式数智化转型。

在此背景下,智邦国际分享一批最新的制造业数智化转型成功案例,以“企业一体化”为设计理念,以“智邦一体化ERP”为解决方案,从集团大型企业数智一体化链动带动,到中小微型企业随需一体化协同智造,一起见证制造业数智化转型的最新成果和发展趋势。更通过一站式、低成本、快部署、易使用、高扩展的数智化转型解决方案,始终基于一套软件实现企业一体化管理、全周期使用,持续提高制造业产业链各个环节的协同效率、质量和效益,帮助企业从这场全球化的“接力赛”中协同致胜,共赢未来。

“智能装备制造行业”数智化转型成功案例

——一套软件实现全企业跨界数据互通和降本增效提质

具身智能、人工智能、工业互联网等多元技术,正在重塑智能装备制造业全链路,数智化转型势在必行。从智能装备互联互通和可视监控,到企业内外协同智造和精益管理,再到人机数据无缝协同和自主决策,以及跨界数据标准统一和生态赋能……智能装备制造业的头部企业,正在数智化转型领域、技术、场景、创新、生态等方面,形成覆盖产业全链路的一体化平台和可复制经验,以数智化转型重塑产业竞争力,带动全链路升级。

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(三星智能装备)

三门峡三星智能装备制造有限公司(以下简称“三星智能装备”),20多年来,专注生产全自动铝锭铸造生产线、全自动打包机器人、全自动直角坐标码垛机器人、铝业模具及铸造机配件等。拥有车、铣、镗、钻、焊、线切割等各类先进生产设备40余台套,具备年产多套铝锭连续铸造机、全自动打包机器人、直角坐标码垛机器人和铸造机配件30000件的机械加工能力。并已通过欧盟CE认证,用创新和行动践行“全心全意让客户用好产品”。

面对智能机器人、机器视觉、智能工厂等场景,智能装备个性化、定制化需求明显。随之而来,三星智能装备的研发、设计、生产、质检、成本等各个环节,面临大量个性需求、产品、物料、工序、进度等信息共享和高效协作的挑战。原有财务软件,不能管业务,功能无法扩展。加上考虑智能装备与上中下游良性协同和配套等,决策层意识到必须拥有自己的一站式数智平台,然后才能谈智联万物。因此选择智邦一体化ERP天工系列,始终基于一套软件和随需扩展,全方位开启“企业一体化”管理新模式和新征程。

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(三星智能装备智邦一体化ERP实施现场)

通过智邦一体化ERP,三星智能装备,在企业形态上,“内部+纵向+横向+底层数据”全维一体化管理模式和顶层设计,构建一站式开放集成的数智平台,全周期赋能降本增效提质;在要素配置上,营销、客户、研发、设计、项目、销售、合同、采购、仓储、生产、委外、财务、售后、人资、办公等新型数智要素,随时随地跨时空协同,持续释放新质生产力;在数据互通上,多维度统计+报表总导航+智能化看板+各业务报表+自定义报表+离线式复用等,始终一套数据破解信息孤岛、业务创新和全员决策难题。

现在,这种全要素数智化、一体化、协同化的能力和价值,在三星智能装备各个场景随处可见。

比如,质检环节,借助智邦一体化ERP,场景化检验、高质量理念可以一站式贯穿采购、仓储、生产、委外等全链路。

实际场景中,全量检、首件检、巡检、全检、抽检、免检、破坏性质检、工序级质检、自定义质检等,全面支持。而且,来料质检处理结果,可以一键选择全部入库、紧急放行、让步接收、全部数量补货、不合格数量补货、全部数量换货、不合格数量换货、全部数量退货、不合格数量退货、不合格数量报废、按质检结果执行等10多种方式……每个功能都是企业多元发展、精准协同、管理智慧的见证和结晶,从而快速响应不同场景复杂多变的需求。

企业每个组织单元都是一个定位明确、环环相扣、不可分割的整体,面对市场需求、技术、趋势快速变化,只有快速随需重组、重塑、重生,才能实现企业价值最大化。随着智邦一体化ERP的全面启用,从“企业一体化”管理到“数智共同体”构建,三星智能装备正在全方位重塑企业生产和发展的底层逻辑,为全周期可持续发展打下坚实基础。

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(三星智能装备向智邦国际送感谢信)

“新能源制造行业”数智化转型成功案例

——一套软件实现多公司、多项目、多场景一体化管理

在全球能源绿色转型、双碳目标、AI赋能背景下,新能源产业、技术、发展等,进入数智化转型的快车道。面对跨产业融合、多元化应用、技术快迭代、需求差异化、供应链风险、可持续发展等一系列挑战,新能源制造业肩负新的时代使命,也迎来广阔发展前景。随着数智化转型深入推进,新能源制造业的大中小微企业,从产业链技术创新、全面管理、降本增效到数智跃升,共同勾勒生态协同和持续发展的新蓝图。

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(朗天新能源)

广州朗天新能源科技有限公司(以下简称“朗天新能源”),创立至今10多年来,专注于新能源电池行业,集研发、生产、销售、售后服务为一体,为客户提供锂电池后段整体解决方案。产品包括:圆柱电池化成分容系统、软包电池高温压力化成分容系统、方型电池负压化成分容系统、OCV/IR测试机、DCIR测试机、节能型数字电源、高端实验室测试设备、分选机、仓储物流等二次电池后处理集成系统。

朗天新能源拥有多家分子公司,面对不断增长的跨业务、跨公司、跨地点高效协作挑战,以及内外供应链对技术、质量、成本、创新的要求,原有软件功能不全、数据不通、扩展困难等,导致公司、业务、流程、数据分散割裂,信息不同步、易出错、决策难,无法满足现阶段发展需求,从决策层到各公司都主动寻求解决之道。经过功能、扩展、服务、价格等综合评估,最终选择智邦一体化ERP天时系列,一套软件解决多公司一体化管理难题。

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(朗天新能源智邦一体化ERP实施现场)

作为新能源锂电池领域整体解决方案的供应商,高效、全面、协同的组织构架和信息流通,对朗天新能源来说至关重要。

为此,依托智邦一体化ERP和企业一体化,朗天新能源一站式构建多公司、多项目、多场景一体化管理的数智平台和决策中心。功能上,多公司项目与产供销财全程一体化,模块随需组合、设置、扩展、对接,一套软件统一分子公司数据编码、协同机制和不同需求,持续消除信息孤岛,加速各公司、各业务、各阶段一体化协同和发展。创新上,多公司随时随地内外一键协同、全程追溯、自主决策、开放对接等,无缝嵌入新型产业链,全链路降本增效提质,实现价值敏捷迭代、企业社会共赢。

例如,借助智邦一体化ERP,朗天新能源不断向前延伸营销端,一站式实现多渠道、多场景、多流程线索的人机协同响应、服务和转化,包括对接企微、钉钉、微信、短信、邮件等不同平台,全方位和全时段拓展增量市场的新客户、新需求、新服务,突破传统存量市场拓客难、同质化、价格战桎梏,抢占先机,构建差异化竞争力。

在此基础上,朗天新能源能够全程管理项目端,项目全周期可视可控可溯,通过项目流程、阶段、漏斗、总览、工作台、甘特图、分析中心等智能工具,实现复杂过程的实时监控和预测提升;通过项目、业务、财务一体化,客户、报价、合同等一键生成项目,或项目一键生成设计、报价、合同、生产、采购、售后、费用等,详细记录每个项目、每条数据、每笔成本等,满足项目型生产、业财一体化、多维度对账、成本可视化等特定需求,

对朗天新能源来说,智邦一体化ERP的一站式数智化转型解决方案,不仅是技术创新,更是认知革新和全域破局。朗天新能源在数智化转型和企业一体化领域的探索,为新能源制造业提供了多公司、多项目、多场景全周期一体化管理的生态构建路径,也为后期全要素碳排放核算、碳减排协同提供了数据依据和决策支撑,有助于持续提高项目盈利力和竞争力。

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(朗天新能源向智邦国际送感谢信)

“电子制造行业”数智化转型成功案例

——一套软件开启全要素、全球化、一体化智链新模式

随着人工智能技术、手机、电脑、应用等飞速发展,电子制造业再次迎来全新增长周期。从高性能、高集成、高效率需求叠加,到全产业、软硬件、全球化协同,面对同质竞争、技术创新、降本增效、全新挑战等,电子制造业产业链各个环节企业,通过全链转型和智链全球,引领产业高质量发展,更推动补链强链拓链,为电子制造业持续穿越周期注入源源不断的新动能。

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(凯克电子)

浙江凯克电子有限公司(以下简称“凯克电子”),近10年来,专注生产薄膜开关、柔性线路、ITO触摸屏、IMD(模内镶嵌注塑件)、标牌面板等电子配套产品,为全球电器企业提供前端人机交互电子产品及结构件的解决方案和服务。能够独立制做网板、菲林、模具等,月均生产能力200万套,年产值过亿元,产品广泛应用于智能家电、智能家居、汽车工业电子、电脑通讯、工控设备、医疗器械等行业。

凯克电子拥有300多套生产设备,业务覆盖全球,单据、协作、数据等异常庞杂,先后上线财务、进销存、工单等各种软件。随着业务不断纵深扩展,多套不同软件数据格式各异、互不兼容、功能不全、无法扩展等,导致各环节脱节、信息不一致、协作效率低、沟通成本高等信息孤岛问题不断加剧,成为做大做强和降本增效的瓶颈。决策层全面统筹当前和未来发展,意识到必须走一体化管理之路。反复对比试用后,一致选择智邦一体化ERP天工系列,一套软件开启全要素、全球化、一体化智链新模式。

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(凯克电子智邦一体化ERP实施现场)

通过智邦国际一体化ERP,凯克电子利用“企业一体化”的全面功能和互通数据,一套软件构建企业统一、标准、规范的各要素大数据,带来覆盖全周期的跨界协同、智链全球的新服务和新优势。借助一体化数智平台,实现内外供应链各个环节数据多端采集和实时共享,一站式统筹配置全球资源;多维度分析中心,打造各个环节专属的数据模型、算法、核算、追溯、复用体系,赋能全员科学决策;自动化协同流程,赋能业务全程自动、精准、智能匹配,免人工、免手工、免重复,全方位加速签单、制造和交付。

尤其,在产供销财一体化环节,凯克电子通过智邦国际一体化ERP,用数据驱动决策,实现全程智控,不断提高全链路的协同性、预测性和灵活性,为智能制造、智链万物打好坚实基础。

例如,在智邦国际一体化ERP中,凯克电子可以设定每类产品的库存上限、下限,到了临界值自动库存预警,并能由库存预警一键生成预购、预生产计划,或及时进行清仓促销,解决库存积压、不足难题,避免销售断货、生产停产等风险和损失。

再如,凯克电子通过一键APS排产,系统自动抓取生产订单、产品、工序、数量等数据,秒级完成生产排产,排产时间可以细到秒级,同步生成排产计划甘特图、设备资源甘特图、人员资源甘特图、任务明细表等,与手动调整结合,有效解决各种急单、插单等突发,快速响应和满足全球客户需求,提高市场竞争力。

案例分享  智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:如何跑好新时空智链“接力赛”?

(凯克电子向智邦国际送感谢信)

随着人工智能在制造业的新应用、新场景、新服务不断涌现,从链主带动到全链协同,从自主创新到全球服务,制造业全产业链的大中小微企业,正在这场全球化的新时空智链“接力赛”中全链创新、持续接力、合力破局。

智邦一体化ERP,将以“企业一体化”为核心,不断拓展产品矩阵、协同场景、服务能力和生态价值等,助力更多企业在全球化市场竞争中脱颖而出。

一个好汉三个帮,全程一体用智邦

全程一体,就用智邦一体化ERP

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