ERP软件

西安航晨机电科技股份有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天策系列，实时捕捉并分析各环节的关键数据，通过智能算法对团队及个人的工作表现进行量化评估，帮助管理者快速识别潜在问题，及时调整策略，确保企业始终沿着既定目标高效推进。

航晨机电科技股份智邦一体化ERP天策系列实施现场

西安航晨机电科技股份有限公司（简称“航晨机电科技股份”）成立于2006年，经营范围包括一般项目：电机制造；电子元器件与机电组件设备制造；工业自动控制系统装置制造；轴承、齿轮和传动部件制造；齿轮及齿轮减、变速箱制造；实验分析仪器制造；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；金属切削机床制造；金属加工机械制造；机械零件、零部件加工；计算机软硬件及辅助设备零售；仪器仪表制造；仪器仪表销售；仪器仪表修理；智能无人飞行器制造；智能无人飞行器销售；地理遥感信息服务；信息技术咨询服务；数据处理服务；林业专业及辅助性活动；林业有害生物防治服务；环境保护监测；生态资源监测；民用航空材料销售；电池零配件销售；金属切削机床销售；机床功能部件及附件销售；机械电气设备销售；电力电子元器件销售；轴承销售；智能仪器仪表销售。(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)

航晨机电科技股份智邦一体化ERP天策系列实施现场

航晨机电科技股份管理需求：

为了实现可持续发展，争取竞争优势，企业致力于推动内部业务流程与管理的全面数字化创新。这一转型旨在通过技术手段优化作业流程，提升运营效率，从而达到提质降本的双重目标。最终，企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统，为企业的长远发展注入强劲动力，快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。

航晨机电科技股份智邦一体化ERP天策系列实施现场

智邦一体化ERP天策系列应用价值：

针对航晨机电科技股份的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天策系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天策系列包含生产、销售、库存、财务等功能模块，深入业务场景，简捷高效解决痛点。

智邦一体化ERP天策系列，以集团总部的统一管理视角为核心，巧妙地将集团总部与众多分子公司的关键业绩指标、利润状况、现金流动态、应收应付账款、费用明细乃至子公司业绩排行榜等多维度数据，汇聚于一个直观易用的界面之上，让管理者能够省时省力地获取准确可靠的数据支持，决策过程更加从容不迫。用户一键切换不同分析维度，界面数据随之自动刷新，仿佛为全集团的生产经营活动开启了一场实时直播，让管理者能够即时洞察市场动态，无忧决策。此外，系统全面支持电脑、手机等多终端协同工作，打破了时间与空间的限制，实现信息的无缝对接。尤为值得一提的是，系统还促进了子公司之间的深度协同，无论是采购、销售还是财务管理，均能实现自动化流程对接，避免了重复录入与操作，提升了工作效率。

智邦一体化ERP天策系列集团利润分析（局部图）

智邦一体化ERP天策系列，为企业提供了全方位、多视角的业务运营洞察能力。子系统可通过驾驶舱、生产看板、角色中心等精心设计的功能板块，将复杂的业务场景与不同角色用户的实际需求紧密结合，使用户能够从宏观到微观，全面把握数据结果与业务过程。以生产管理为例，生产看板涵盖了车间一体化看板、生产实时看板、订单进度看板、派工进度看板等多个子项，为管理者提供了多维度、立体化的生产管理视图。其中，车间一体化看板不仅实时展现了产量分析、不合格品分析等关键结果数据，还深入追踪派工单执行进度、工序执行细节等过程数据，确保管理者能够即时掌握生产现场的细微变化。这种既见结果又重过程的呈现方式，使得用户能够轻松获取所需信息，而管理者则能基于这些数据结果，及时采取措施督促或监督订单执行，确保生产计划的顺利推进与高效完成。

智邦一体化ERP天策系列子公司车间一体化看板（局部图）

管理者在追求管理目标的过程中，深知对企业进行全方位、多维度的数据分析是不可或缺的，也深刻认识到以数据结果为导向来驱动业务进程的重要性。相信通过引进智邦一体化ERP天策系列，航晨机电科技股份有望实现管理流程的“轻装前行”，即在减轻管理负担的同时，提升决策效率与执行力。