案例分享:兰大通用机械用一体化屹立当下,用柔性化致胜未来
发布时间:2021-01-11 13:13:30
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历史总是会在曲折反复后,迎来重生与前进。从2008世界金融危机到2020全球突发疫情,12年风雨历程,中国制造业在经济全球化进程中起伏跌宕,几经大起大落,无数企业在风浪中消失不见,但也有无数企业悄然崛起。

在历史变迁中,有这样一家机械制造企业,自2008年进入输送机械领域至今,作为制造业发展的见证者和参与者,也见证了一个时代的变化。尤其处在大批量生产到大规模定制的转型阵痛期,每年生产经营仍然保持持续增长,在历史与当代的碰撞共融中,散发着跨越时间的独特魅力。

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兰大通用机械有限公司

兰大通用机械有限公司,创立于2008年,专注于“做专业的散状物料输送机械领域的专家”,在输送机械产品研发、设计制造、安装服务等方面拥有10多年专业技术和成功经验。

产品覆盖给料机、提升机、输送机、仓壁振动器及配套辅机等10多个系列、400多种规格。各种型号设备可以优化组合,满足不同工艺需求,广泛应用于矿山、冶金、建材、煤炭、电力、化工、医药、粮食等行业。目前,已为全球近3000个客户提供优良产品和诚心服务。

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兰大通用机械有限公司产品

历史车轮滚滚向前,为何很多企业落败倒下,有的企业却能稳步向前?兰大机械公司的秘诀在于,始终恪守“创新、共赢”核心价值观,“让用户满意”的经营信条,视“质量”和“服务”为公司发展的重要经营理念,打造学习型企业。紧跟时代节奏学无止境,不断创新技术、产品、质量、服务等管理,从而让核心竞争力历久弥新。很多生产经营理念和法则,非常值得我们借鉴和学习。

2020年初,突如其来的疫情肆虐全球,在交通、人员等隔离政策下,供应链瞬间断裂,与此同时线上办公迎来井喷式发展。无论业务还是管理,企业发展充满困难和挑战,毫无先例可循。有的企业在被动等待中销声匿迹,有的企业在主动自救中逆势奔跑。

对此,兰大机械公司回归初心,快速响应。一方面,捕捉市场新需求,加速研发设计,通过新产品、新服务满足不同客户的不同需求。另一方面,确立数字化转型战略,为经营转型提前储备知识,培养人才。

经过多轮调研和层层对比,兰大机械公司最终选择基于企业一体化管理思想、经过17多年市场验证的智邦国际ERP系统。针对生产部门多,进度、过程难追踪,图纸多,跨部门流转难等痛点,从顶层设计、落地实施、全员应用到未来部署层层推进,重塑一套全新管理模式。

随着2021年的全面应用,兰大机械公司在高质量发展的新征程上奔跑开局,为各行企业数字化转型提供了及时的范本和参考。

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兰大机械公司智邦国际ERP系统成功实施

企业全程一体化管理,让每条数据助客户梦想成真

一场突发疫情,将数字化时代提前好几年。很多人以前不用手机购物,不用线上办公,瞬间变得开始习惯和依赖,随之催生大量新工作、新生活和新娱乐模式,反而让经济更快突破。很多具备前瞻思维的企业,纷纷上线各种远程办公软件。但因急于求成,缺乏经验,导致不同软件、系统、平台、部门等各自为政,相互之间无法进行业务流转和信息共享,企业内外信息孤岛丛生。

对创立之初就很重视信息化建设,早已上线财务软件,又有软件研发经验的兰大机械公司来说,对此深有体会。数字化转型涉及理念、架构、业务、流程、人员、资金等方方面面,必须统筹企业全局和长远发展,从源头消除信息壁垒和繁琐冗余,将各部门、各流程、各人员合而为一,才能真正降本提效,如何实现?

启用智邦国际ERP系统后,借助一体化的管理思想和功能架构,兰大机械公司这些管理难题全都迎刃而解。

对制造型企业来说,数字化转型的重要目标,就是从传统的以产品为中心转变成现在的以客户为中心。

借助智邦国际ERP系统,兰大机械公司把10多年至今的客户、项目、合同、产品、售后等数据,全都变成系统中数字化的存在,用统一渠道、统一数据、统一服务带给客户一致的互动体验,打好了客户大数据基础,大大提升销售效率和销售业绩。

进而,与设计、采购、仓库、生产、委外、质量、设备、财务、人资等各个模块互联互通,信息实时共享和协同,实现企业内部、企业外部、企业之间的无缝衔接。

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兰大机械公司向前与客户共同设计,满足个性化定制需求,向后与生产协同制造,不断缩短产品上市时间,满足差异化市场需求,打造全供应链围绕客户需求协同和创新的全新管理模式。在转型的同时,牢牢把握商机,在全球供应链重组中,快速找准自己位置,再一次走在行业发展前列。

系统中,一键点击附件上传,无论图片、文档、表格还是PS、AI、PDF、CAD等格式的设计图纸,全都自动进入系统。销售、项目、设计、采购、仓库、生产等部门,随时随地一键下载、查看,无需任何人工接触和重复工作,准确又高效,减少信息共享和流转的时间成本。

一键点击采购产品价格,自动呈现历史最高、最低采购价,自动推荐排名前10的优质供应商,整个采购过程变得透明、便捷、高效,不断降低采购成本,压缩经营成本。

更重要的是,贯穿全供应链的一体化管理模式,不断加速设计、制造、交付。让兰大机械公司可以通过技术创新或销售协同,不断加速新品上市,缩短销售周期,加速资金周转。

如此一来,不仅化解了激烈竞争引发的价格战等不利因素,又能以更低成本参与市场价格竞争,从而比同行获得更多订单和业绩,保持持续增长,一举多得。

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兰大机械公司智邦国际ERP系统实施现场

一套数据无边界使用,让每位员工在数字世界飞奔

时间就是金钱,对任何一个行业均如此。如何用更低成本更快交付更好质量的产品,是每个企业永恒的追求。

兰大机械公司生产部门多,设备型号多,制造过程很复杂。就拿斗式提升机来说,从料斗、进料口、提升带、提升管、紧张轮、驱动轮到卸料器等,仅一款产品的生产,从物料清单、工艺流程、制造过程到汇报质检等,每时每刻都在产生海量数据。

如果每个部门、每条产线、每个订单、每道工序的数据,无法及时采集和获取,势必导致缺料、质量或延期等各种问题。

数据是数字化转型的根基,但数据如果杂乱无章,就会让每次传递都障碍重重。兰大机械公司借助智邦国际ERP系统,统一每类数据的编码规则和录入模板,一次录入长久使用,保障了实时沟通和标准管理。

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还能通过各种智能终端,源源不断的采集数据,比如同时用电脑、手机、平板、PDA、扫描枪等分布式采集,随时随地移动办公,使未来的互联工厂和智能制造成为可能。

此外,基于系统中可视化大数据、自动式预警和穿透式追踪等,各环节都能一目了然的发现问题、把握趋势和快速决策。从而提前排查和消除隐患,不断提升质量和效率,还能大大降低管理成本。

兰大机械公司通过智邦国际ERP系统,将数据变成前进的新动能,让每项业务、每道工序、每个人员都在数字世界里飞奔起来。

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兰大机械公司智邦国际ERP系统实施现场

现在,不管疫情、市场、贸易等如何变化,不管在公司、车间、仓库还是家里,有了智邦国际ERP系统,兰大机械公司各业务、各部门、各人员都能第一时间团结和协作起来。

销售扫一扫客户名片,客户信息自动录入系统;工人扫一扫工序二维码,生产进度已经汇报完毕;库管扫一扫产品二维码,已经完成出入库……每个人只需专注于客户需求,做好本职工作,就是最好最快的创新和交付。

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兰大机械公司智邦国际ERP系统感谢信

纵观兰大机械公司发展历程,创新管理已经成为永葆发展活力的力量之源。数字化转型,不仅要着眼于全局,更要着眼于未来。

兰大通用机械有限公司通过智邦国际ERP系统,用一体化管理凝聚企业所有人的力量,打造面向下一代的新管理、新韧性、新活力,必将开创2021更加激动人心的新篇章!

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