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丹东博特科技有限公司与智邦国际正式签约，希望通过智邦国际机械行业管理系统的应用，引入最新管理理念，形成一体化生产流程和业务流程。全面提升核心竞争力，促进企业发展，在激烈的市场竞争环境下占据有利地位。

丹东博特科技有限公司主要从事燃油车，新能源车电子执行器、EGR再循环阀、怠速马达、传感器、电子节气门和电子涡轮增压器等汽车配件的设计研发和制造。

丹东博特科技有限公司

公司产品包含Honeywell BorgWarner、HELLA、SIEMENS、MITSUBISHI、SONCEBOZ、DENSO、MAHLE等电控系列产品，现为东风本田，北汽和长丰汽车等国内主机配套。

博特科技有限公司属于典型的生产制造型企业，以接单生产方式为主要经营方式。企业生产产品做工精细，工序复杂，管理工作量大，管理成本高。传统的企业管理系统不能将生产部门、财务部门、办公部门等进行系统的集成。由于汽配行业客户订单快速多变，通用件需要按预测做备货，在流程执行过程中企业管理层日益感觉到，企业难以形成高效的运行体系和有效的控制体系。企业根据预测进行手工排计划，再把计划录入系统，工作量和工作难度都很大，工作效率低，人为出错较多。

面对以上影响企业发展的问题，管理层决定要对企业实施一体化管理，经过功能和服务等综合对比，一番试用评估后，最终与智邦国际达成合作。在了解客户情况后，智邦国际实施工程师立即根据其情况制定了实施方案，为其部署了智邦国际机械行业管理系统。

智邦国际机械行业管理系统中，为企业搭建信息化平台，覆盖企业各个环节，集生产、采购、销售、仓存、财务成本等各个经营环节为一体，将各个环节的信息集成管理，大大提高了管理效率，降低了管理成本；优化生产流程，降低人为错误。针对复杂性生产活动，采取流程化的方式把握这些活动的活动规律。将各业务环节之间的数据互相关联，优化管理流程，有效规范了员工行为，使得人为错误越来越少。系统中，通过BOM配置工具，生产技术部可以快速的配置BOM，解决了由于小批量多品种导致BOM频繁增加的问题。

企业启动一体化管理系统，削弱企业发展中的薄弱环节。相信在智邦国际机械行业管理系统的协助下，企业将会实现数字化管理，业务流程得到优化，提升企业管理能力和效率。