智邦国际项目管理解决方案帮助企业有效管理与调整项目及其相关资源，从项目的建立到中间运转再到最终项目任务的全面完成，贯穿着项目的整个生命周期。通过登录、交互和查询分析，使项目的参与者及时地了解和掌握项目运行的综合状况，把握项目的进度，控制项目的成本，实现项目效益的最大化，保证项目的顺利执行和各相关方之间协同的执行项目任务和工作。

【工作组合可见性】提供对工作组合的可见性，借此可以监视性能、显示走向并且确定投资方向；

【项目管理敏捷性】模拟对所有项目或某些项目的变动，及时了解人员和安排变化造成的影响；

【生命周期跟踪】借助多维报表及可视漏斗进行项目预算及成本过程的整个生命周期的控制和跟踪；

【任务量化分配】自定义的项目域分段，通过多人、多方协作量化任务执行过程和预算范围；

【增强的信息共享】整合项目相关资源，集中管理文档、问题和风险，提高项目完成质量；

【可复制的惯性操作】简约界面，交互式沟通，形成可复制的惯性操作；

【多组织端对端权限】基于用户端的字段级角色授权体系，一切操作来源于授权；

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【关键业务的预配置】关键业务预配置方案，灵活的组合方式；

【无间断的焦点联络】内外沟通焦点之间的自动关联与持续性交流，可协作的销售管理；

【动态业务的工作流】开放式内置工具和模板，根据动态需求简化、定义或调整的工作流；

【B/S数据层结构】跨区域、分布式浏览器联网访问，无障碍的应用；

【跨越式信息中间件】跨平台、跨软件的数据对接，整合多种信息获取源；

【零风险的安全集成】按需扩展的全功能集成，数据安全平移；

【嵌入式增值运营工具】集成多种营销运营工具，如短信、邮件、呼叫中心，可选择的嵌入式管理；

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