智邦国际集团企业管理解决方案以协同创新的先进管理思想，结合中国集团企业的管理现状，在控制集团风险的前提下，运用先进信息技术和智能化管控模式，打破集团人、财、物、信息、流程等之间的壁垒和边界，使它们为共同目标进行协调运作，实现不同业务流程的关联互动，形成分子公司1+1>2的合力作用。它帮助集团企业建立统一的协同管理平台，使集团在任何时间、任何地点按需调配各种资源。

【多组织架构】多组织集团式营销管理架构，同时支持扁平式架构；

【实时资料处理】web式访问，资料即时传输，即时处理；

【信息库整合】多组件、多入口、多层面的信息集成，全面整合企业信息库；

【共享可视化】权限控制下的信息高度共享，量化团队执行方略，透明监管；

【资源动态分配】基于出入库调度商品的批量，动态的分配人、物等资源，减少资源浪费；

【自助式流程管理】提供以知识为核心的、可度量、可复用的自助式流程管理工具；

【分析与预警】自动整合数据的信息预警体系，以曲线报告、丰富报表提供成果分析及决策支持；

【SFA销售自动化】以广泛应用的销售工具加速并简化从商机管理到分析预测的所有销售阶段；

【分层级操作授权】基于用户端的字段级角色授权体系，可分多层多级，一切操作来源于授权；

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【关键业务的预配置】关键业务预配置方案，灵活的组合方式；

【无间断的焦点联络】内外沟通焦点之间的自动关联与持续性交流，可协作的销售管理；

【动态业务的工作流】开放式内置工具和模板，根据动态需求简化、定义或调整的工作流；

【B/S数据层结构】跨区域、分布式浏览器联网访问，无障碍的应用；

【跨越式信息中间件】跨平台、跨软件的数据对接，整合多种信息获取源；

【零风险的安全集成】按需扩展的全功能集成，数据安全平移；

【嵌入式增值运营工具】集成多种营销运营工具，如短信、邮件、呼叫中心，可选择的嵌入式管理；

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