信通申隆汽车零部件签约智邦国际,实现多重效益提升

2025-03-11 10:11:12

常州信通申隆汽车零部件有限公司签约智邦国际,希望通过智邦一体化ERP天工系列,集成企业的各项资源,实现业务流程的自动化和优化,提高生产效率,帮助企业精确管理库存,减少库存积压和缺货风险,优化供应链管理,确保原材料供应的及时性和稳定性,促进企业的整体运营效率,增强企业的市场竞争力。

信通申隆汽车零部件签约智邦国际,实现多重效益提升

信通申隆汽车零部件向智邦国际送感谢信

常州信通申隆汽车零部件有限公司(简称“信通申隆汽车零部件”)成立于2022年,经营范围包括一般项目:汽车零部件及配件制造;汽车零配件零售;汽车零配件批发;塑料制品制造;橡胶制品制造;塑料制品销售;橡胶制品销售;海绵制品制造;海绵制品销售;模具制造;模具销售;金属结构销售;非金属矿及制品销售;金属材料销售;建筑材料销售;日用百货销售;办公用品销售;家用电器销售;机械设备销售;非居住房地产租赁;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);企业管理咨询;机械设备租赁;运输设备租赁服务;物业管理;单位后勤管理服务;停车场服务;办公设备租赁服务;劳务服务(不含劳务派遣)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

信通申隆汽车零部件签约智邦国际,实现多重效益提升

信通申隆汽车零部件智邦一体化ERP天工系列实施现场

信通申隆汽车零部件管理需求:

在企业管理中,传统管理模式可能面临效率低下、信息孤岛、决策滞后等痛点。数字化管理能打破部门壁垒,实现数据互通,提升工作效率;同时,通过数据分析,企业能更精准地掌握市场动态,快速响应变化,做出科学决策,从而在激烈的市场竞争中保持优势。鉴于此,企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统,为企业的长远发展注入强劲动力,快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑,多维度对比筛选之后,决定与智邦国际展开合作洽谈。

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信通申隆汽车零部件智邦一体化ERP天工系列实施现场

智邦一体化ERP天工系列应用价值:

针对信通申隆汽车零部件的需求,智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天工系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需,在经过内部讨论后,决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天工系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块,业务、流程、数据智能互联,可视化企业内外全链路,助力全方位降本增效。

信通申隆汽车零部件签约智邦国际,实现多重效益提升

信通申隆汽车零部件智邦一体化ERP天工系列实施现场

智邦一体化ERP天工系列,实现了企业“内部、纵向、横向、底层数据”的四维一体化高效管理,为企业数智化转型提供了一站式解决方案。系统能将精益管理理念贯穿于业务全流程,推动各环节持续转型升级,实现降本增效。它覆盖了从生产物料清单BOM到质检、分析等全面功能,实现了一键自动协同,全程可视、可控、可追溯。此外,系统既能合同、库存预警一键转生产预计划,也能生产一键转预购等,以新一代管理手段不断激发企业新质生产力和核心竞争力。

信通申隆汽车零部件签约智邦国际,实现多重效益提升

智邦一体化ERP天工系列合同详情(局部图)

智邦一体化ERP天工系列,以业财税数智融合为核心,打造一体化管理模式,旨在驱动企业生产经营向高质量发展迈进,深度强化降本增效能力并激发业务创新潜能。具体而言,系统允许各企业根据自身需求,灵活定制收款计划方式,无论是合同签订之际、出库确认之后、发货确认之时,还是实际开具发票之后,均可自动触发收款计划的生成,全面覆盖,设置一旦完成,系统将智能匹配相应流程,灵活适应各类客户及多变场景下的收款要求。此外,系统还支持创建分期收款计划,或在合同对账环节后自动生成收款计划,精准贴合企业的个性化需求及特定应用场景,实现业务与财务的自动化、合规化、高效化协同,有效防控资金与合作风险,实现多重效益的提升。

信通申隆汽车零部件签约智邦国际,实现多重效益提升

智邦一体化ERP天工系列合同收款开票计划设置(局部图)

ERP能为企业带来显著的管理收益,通过业财税数智一体化管理,加速企业运营效率,实现个性化收款计划等灵活配置,智能匹配业务流程,满足多样化需求。相信通过引进智邦一体化ERP天工系列,信通申隆汽车零部件能够实现业务创新,全面提升企业的核心竞争力和市场适应力。