面对全球化、高科技、新经济飞速发展，数智化转型已是制造业的必由之路和战略必需。智能机器人自动完成生产线各道工序，颠覆式提高生产率、缩短生产周期；5G无线连接成百上千台设备，无人化远程控制也可完成生产任务，大规模降低生产成本、提高安全防控；ERP(企业资源计划)系统实时管控所有业务、软件硬件数据，持续提高企业响应力、服务力和竞争力，抢占先机，保持增长……不断创新和拓展制造业的新边界。
历经手工时代物理方式记录，信息时代不同软件应用，数字时代打通信息孤岛的洗礼，制造业至今不断融合，历久弥新，并已进入数智时代的软件自主决策阶段。制造业数智化转型，每个阶段都有各自目标和任务，每个企业都有不同特点和需求，单点突破已不可行。如何跨阶段、技术、业务、软件、硬件、行业、领域、服务、数据等连接，统筹规划企业资源，协调各方利益，这是一个复杂且漫长的过程，更需长期主义和顶层设计。
随着新一轮全球化竞争在制造业头部企业拉开序幕，各个发展阶段的企业，无论主动尝试，还是产业带动，都迫切需要一个数据标准统一、多源异构融合、真正属于自己的数智平台。更离不开“企业一把手”的顶层视角、整体战略、坚定推进，以及兼顾当前和未来的解决方案。二十多年至今，智邦一体化ERP，砥砺创新“企业一体化”管理，通过数据互通、按需选择、随需扩展的一站式数智化转型解决方案，以其独特的力量护航企业持续开启新篇。
本文分享一批最新的制造业成功案例，从制造业各行业现状分析、挑战洞察、破局之道、核心场景到未来展望，为企业一站式智造和智变提供一些经验借鉴。
“设备制造行业”数智化转型成功案例
——一套软件实现集团全域、全程、全员数智转型和价值创新
全球制造业都在经历深刻的数智化转型，设备制造业也不例外。面对客户需求变化、非标订单剧增、激烈同质化竞争、降本增效压力等，越来越多企业主动突破，或被动加入数智化转型的新赛道。从效率提升、规模扩张、质量提升到价值创造，数智化转型正在助力设备制造业打通和升维全链路，用更短交付周期、更低研发成本、更准物料清单BOM等，全方位提高企业全球竞争力。
（辽宁真龙真空设备制造有限公司）
辽宁真龙真空设备制造有限公司（以下简称“真龙真空设备制造”），创建于1996年。近30年深耕真空获得设备，以扩散泵、增扩泵、油增压泵三大件（油增压泵、水冷挡板、气动挡板阀）为核心，研发了真龙特色的扩散泵、增扩泵、油增压泵真空机组。共有油扩散泵K、KT、KA、KC、KN、KTN、油增扩泵ZKT、油增压泵Z、八个系列103个型号，是国内外较大的口径扩散泵、增扩泵、油增压泵及各种真空机组的生产基地，产品远销全球20多个国家和地区。
真龙真空设备制造，拥有多家销售、生产公司，既要独立核算，又要合并管理。产品型号、工序多，自制、委外都有，还有外协后再自制。对应物料清单BOM、设计图纸、生产进度等，传统手工制单、口头传达、纸质流转模式，信息同步难、易出错、成本高，严重制约集团全球化发展。决策层意识到必须数智化转型，而且牵一发动全身。反复对比后，选择具备“企业一体化”独具优势的智邦一体化ERP，一套软件即可全集团、多公司一体化管理，实现覆盖全域的数智化革新打通和价值产出。
（真龙真空设备制造智邦一体化ERP实施现场）
针对集团级的组织架构、业务流程、上中下游、各个岗位、内外资源的一体化拉通和协同需求，真龙真空设备制造，通过智邦一体化ERP天策(集团系列)、新客(简销售系列)、机械行业版(行业系列)三套软件，数据互联互通，以及按模块组合、自动化部署、一键式协同、周月级更新模式，构建一站式、可复用、高弹性的集团一体化数智平台，快速响应各业务、各地点、各客户的需求。
（真龙真空设备制造智邦一体化ERP实施现场）
同时，借助智邦一体化ERP，多终端、跨时空协同技术，真龙真空设备制造打通线上、线下、国内、国外全链路，用数智一体化新模式，对传统手工化作业全面取代。各个岗位电脑、手机、PDA等使用，实现各个环节随时随地协同办公，全流程可视可控可追溯。如同拥有无数个24小时值守的智能管家，实时检测、预测、分析、优化、提升、配置集团各个环节资源，减少各种故障、瓶颈、成本、失误和损失，助力全集团降本增效提质方面质的飞跃。
针对设备制造行业对设计、图纸、研发、BOM、进度、产出等个性特定的需求，真龙真空设备制造，通过智邦一体化ERP实现全域式破局、点到点赋能，打破集团信息孤岛和价值创造壁垒，全方位提高集团全球竞争力。
（真龙真空设备制造智邦一体化ERP实施现场）
比如，真龙真空设备制造，利用智邦一体化ERP，可以一键批量导入物料清单BOM，同步导入对应产品，还能不限级添加BOM，或一键自动升序、降序、复制、粘贴BOM，一键单阶、多阶、树状等查看BOM，数据自动联动，快速提高BOM录入、管理效率和准确率。而主/辅BOM、实体/虚拟BOM、嫁接BOM等特色功能，以及jpg、pdf、cad等多格式图纸上传，设计BOM一键转生产BOM的支持，一站式满足了不同客户、产品、工艺、场景等BOM创建、流转、协同需求。
随着智邦一体化ERP在全集团的全面启用，以及覆盖生产、车间、派工、委外等的一系列智能看板，真龙真空设备制造，实现直达客户、员工、场景的降本增效提质和价值产出创新。从产品设计到产品智造，从分子公司到集团全域，真龙真空设备制造，正在加速用集团一体化数据拉通产业链全链路业务、价值和产出，迈向全球数智化新市场的“领航者”之路。
（真龙真空设备制造向智邦国际送感谢信）
“机械制造行业”数智化转型成功案例
——一套软件打造内外部打通、上下游贯通的生态级协同体系
当前，制造业高端化、智能化、绿色化发展不断提速，机械制造业作为现代工业的重要组成，面临巨大机遇和挑战。新一代技术飞速迭代、产业链格局不断重塑，机械设备个性化、定制化、智能化需求不断凸显，伴随原料、人工、生产、经营成本不断高涨，数智化转型，成为企业统一数据编码、业务流程、全球业务、知识资产和管理模式，快速响应技术、市场、客户需求变化的新赛道，加速企业全生命周期“智慧”跨越。
（扬州市新洲机械制造有限公司）
扬州市新洲机械制造有限公司（以下简称“新洲机械制造”），始建于2008年，是主业突出、多元发展，并在行业内具有竞争力的综合性公司。拥有等离子切割机、激光切割机、锯床、冲床、摇臂钻等各种大型机械设备，生产SCR反应器、脱硫塔、导流器、排烟管、排气管、撬块单元、舾装件、绑扎碗、泵组计量单元、尿素罐、柴油机公共底座、柴油机托架平台、筒体加工预制、液货管加工预制等各种机械设备。
新洲机械制造，销售、生产不在一个地方办公，非标机械需求、研发、产品、工序、委外、质检等流程多，数据量大。随着客户、订单越来越多，原有财务软件，没有采购、仓库、生产模块，且功能无法扩展，导致产供销脱节、库存不同步、计划制定难、进度不透明、成本不清晰等管理痛点，严重影响做大做强。决策层痛定思痛，全面统筹当前和未来发展战略后，选择智邦一体化ERP，持续开启数智化、一体化、高质量发展新篇章。
（新洲机械制造智邦一体化ERP实施现场）
通过智邦一体化ERP，新洲机械制造，基于“企业一体化”设计和架构，一套软件实现不同业务、流程、技术、地点、软件、硬件等一体化管理，打造内外部打通、上下游贯通、全方位协同的数智平台和生态体系。进而，通过互联互通、实时多维的企业大数据，深度积淀、分析、挖掘各个环节数据，快速找到客户服务、智能制造和降本增效的最优解，数据驱动决策；通过全流程个性设置和扩展，快速响应客户复杂多变的需求，力求极致降本增效提质，全域破局。
针对定制化、快交付、多模式的生产管理痛点，新洲机械制造，通过智邦一体化ERP，统一、标准、规范的一体化功能体系，一站式集成营销、客户、项目、设计、研发、销售、采购、仓库、生产、财务、人资、办公等各个环节资源。“以客户为中心”构建协同设计、智能制造、精准交付的管理体系，倒逼全供应链、产业链、价值链降本增效和价值创新。
（新洲机械制造智邦一体化ERP实施现场）
比如，新洲机械制造，可由客户、项目一键生成订单，由订单一键生成设计、出库、采购、生产、售后、回款、物流等，数据一次录入全程联动，其他各个环节也是如此，过程可视可控可追溯， 实现客户需求全流程的精准传递和协同制造。同时，通过简易、标准、完整、自定义生产流程，全程自动匹配，快速响应按单设计、按单生产、按单装配等不同生产流程需求。用覆盖公司全局的数智化、一体化能力和考核，实现全要素、全流程价值持续创新和提升，形成差异化的核心竞争力。
此外，新洲机械制造，通过智邦一体化ERP，一键自动物料分析，一站式解决客户需求多变、生产计划不准、数据统计困难、物料分析迟缓的各种痛点和卡点，随需应变，物尽其用。
（新洲机械制造智邦一体化ERP实施现场）
举个例子，新洲机械制造，可以自定义物料分析策略，比如，是否父件例外、考虑损耗率、向上取整等，尤其可用库存的计算公式、库存单位、安全库存、替代物料、参与仓库的个性化设置，大幅提高分析的灵活性和准确性。接着一键点击“分析”，自动抓取生产计划、产品BOM、可用库存、交货期等信息，秒级完成分析。并且同步生成多维分析报表，可以手动修改，或一键生成生产订单、预购、通知、打印等，打通线上、线下供应链全流程，充分发挥每个物料的价值和效益，精细化降本增效，掌控企业定价和发展的主动权。
对新洲机械制造来说，智邦一体化ERP的应用，同个企业、同个软件、同个目标，不仅是覆盖各个环节的数智一体化转型、认知和信念。更是覆盖公司战略、架构、技术、文化、制造、质量、交付、物流到服务等的全域破局和彻底革新。赋予企业更高效、更智能的落地能力，更为企业价值全方位探索、创新、变现，提供了一站式的技术支撑和全套方案，持续赋能永续经营。
（新洲机械制造向智邦国际送感谢信）
“工业毛刷制造行业”数智化转型成功案例
——一套软件实现全周期跨业务、跨地点、跨层级无缝式协同
伴随制造业产业链升级、中高端突破，产品生产工艺的精密化程度不断提高，工业毛刷成为各行企业生产过程清理、打磨、抛光、除尘等不可缺少的一环，迎来跨越式发展，更面临一系列挑战。面对市场竞争加剧、创新压力增大、小批量多品种、工艺复杂多变等，制刷产业链的大中小企业，正在加速数智化转型，突破“不愿转、不敢转、不会转”的桎梏，一起乘势而上。
（安徽隆光工业制刷有限公司）
安徽隆光工业制刷有限公司（以下简称“隆光工业制刷”），始建于2004 年。拥有多家子公司，集独立研发、生产、销售为一体，产品用于食品加工、玻璃陶瓷、纺织印染、金属加工、抛光清洗等不同行业。同时可按照客户图纸、实物样板定制，解决进口设备国产化的难题。并且提供旧刷辊修复及换毛业务，为客户节省生产成本，深受国内外客户的青睐。
隆光工业制刷，生产公司、销售公司不在一个城市，业务紧密协同，各自独立核算。公司以销定产、非标生产为主，几千种产品，每款都不同。随着客户、订单、数据越来越多，原有财务软件，没有采购、库存、生产、销售管理，功能无法扩展，极易导致产销不同步、进度追踪难、交付不可控、生产成本高等难题。决策层全面分析各公司痛点和需求后，选择智邦一体化ERP，全方位开启“企业一体化”管理，加速迈向集团化、高质量发展新征程。
（隆光工业制刷智邦一体化ERP实施现场）
通过智邦一体化ERP，隆光工业制刷，始终基于数据互联互通，一套软件实现人客单、产供销、供应链等各个环节信息共享、流程衔接和无缝协同。同时，自动化报表、多维度分析、主动式决策，为全员决策和优化提升精准赋能；电脑、手机、PDA等使用，实现随时随地一站式客户服务，全方位提高跨业务、跨地点、跨层级沟通协作效率和质量，不断升级企业核心竞争力。
针对小批量多品种、定制化生产、产销协同难等痛点，隆光工业制刷，借助智邦一体化ERP，一键批量导入BOM、产品、设备、工人、工序、工艺、工价、仓库、库存、客户、供应商等基础数据，一次录入全面应用，快速构建标准统一、互联互通的企业大数据。从源头上，避免各个环节重复操作、数据混乱和各种内耗，更持续积淀企业全周期的数据、知识、经验和智慧，形成各个维度高复用、高柔性、高质量的知识库，激发每条数据的生命力和创造力。
（隆光工业制刷智邦一体化ERP实施现场）
进而，隆光工业制刷在智邦一体化ERP中创建合同时，可以一键关联客户、账期、币种、收款、开票、生产、产品等各个环节的数据或流程，一站式同步客户的合作要求。合同提交成功后，就会自动生成生产、收款、开票等单据。各个环节执行状态、进度等，自动在关联业务单据同步，全程可视、可控、可追溯，用一体化数据拉通全流程智造交付和价值创新，实现全方位的降本增效提质。
此外，智邦一体化ERP，提供库存预警、扫码出入库、扫码报工、智能看板、一键排产、一键成本核算等特色功能，充分激发全员生产力和创新力。
（隆光工业制刷智邦一体化ERP实施现场）
比如，隆光工业制刷，可以扫描派工单/返工单码、工序码、执行工序码、周转码、序列号码、批号码、结果码、设备码、人员码等多种码，汇报工序生产进度。而且既能工人自己报工，也能班组长代报工，还能电脑、手机、PDA等多终端、多人员、多地点同时报工，快速响应不同场景需求，一站式提高生产力、交付力和竞争力。
隆光工业制刷，以智邦一体化ERP一套软件，赋能全要素、全流程、全场景数智一体化转型。随着各个环节全面启用，用每一条数据的智联和闭环，一次次重新定义更高效率、更优品质、更低成本的竞争优势，更见证“企业一体化”管理一次性投入与永续式回报的无限价值，为制造业数智化转型提供了一条可参考的新路径。
（新洲机械制造向智邦国际送感谢信）
在这场制造业全球化、数智化浪潮中，“企业一体化”管理如同明灯和纽带，正在照亮和连接企业诞生到永续发展每一程，激发每个数据要素的生命力和创造力，持续拓展企业发展边界。智邦一体化ERP，将推出更多新功能、新应用、新服务，与各行企业携手共进，共建万物互联的美好世界。