杭州威顿电子科技有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP生产版的使用，引入“企业一体化”管理思想和顶层设计理念，实现全企业的管理与协同作业，紧紧抓住数智时代的发展脉搏，确保企业运营的关键环节都能无缝对接，共同推动企业迈向更高层次的发展。
威顿电子科技向智邦国际送感谢信
杭州威顿电子科技有限公司（简称“威顿电子科技”）成立于2009年，经营范围包括生产：湿度控制器、定时器、LED照明灯具及控制器、理疗产品和其他智能开关（涉及前置审批项目的在有效期内方可经营）。技术开发、技术服务、成果转让、批发、零售：计算机软硬件，集成电路、电子产品；货物进出口。（法律、行政法规禁止经营的项目除外，法律、行政法规限制经营的项目取得许可证后方可经营）
威顿电子科技智邦一体化ERP生产版实施现场
威顿电子科技管理需求：
随着业务的持续扩张、规模的日益壮大以及员工数量的不断增加，企业在产供销等关键环节的高效沟通与协作上显得力不从心，成为了制约公司快速发展的关键瓶颈。因此，企业迫切需要寻求一种更为高效、准确的管理手段，以突破当前的限制，实现企业的持续发展与壮大。最终，企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统，为企业的长远发展注入强劲动力，快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
威顿电子科技智邦一体化ERP生产版实施现场
智邦一体化ERP生产版应用价值：
针对威顿电子科技的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP生产版。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP生产版包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，消除各个环节信息孤岛，灵活满足企业复杂多变的管理需求。
威顿电子科技智邦一体化ERP生产版实施现场
智邦一体化ERP生产版，提供了一套全面的实时化、跨屏幕、多维度生产看板功能，涵盖了车间一体化看板、生产实时看板、订单进度看板、派工进度看板、委外进度看板以及车间状态看板等多个视角，旨在满足从老板到工人等不同层级角色对生产进度的实时了解需求。这些看板功能基于统一的数据源，展示派工、产品、工序、工人、完工期、达成率、数量、质量及排行等关键信息。通过严格的权限控制，各个人员仅能查看与其职责相关的信息，既保证了信息的透明度，又避免了不必要的数据干扰和繁琐，使得所有相关人员都能清晰掌握生产进度，并据此进行优化提升。
智邦一体化ERP生产版派工进度看板（局部图）
智邦一体化ERP生产版，打造了一个直观且高度可视化的生产工作台，旨在为用户提供一键式、极为便捷的生产管理体验。该平台将预生产计划、生产计划、生产订单、生产派工、领料、物料登记、工序汇报、派工质检以及物料清单等多个生产环节紧密集成，实现了全链条的集中管理与无缝衔接。在这样的系统架构下，每个生产步骤都被有序组织和高效协同，从而保障了生产流程的顺畅与高效运作。此外，系统具备强大的实时监测功能，能够即时捕捉设备状态、人员出勤、交货紧迫性以及生产延期等关键信息，并向企业发出预警，助力企业迅速适应市场波动，优化生产调度，有效控制成本，进而提升整体生产效率。
智邦一体化ERP生产版生产工作台（局部图）
随着人工智能与大数据等前沿技术的迅猛发展与广泛应用，数智化转型已成为各行各业不可回避的必然选择。相信通过引进智邦一体化ERP生产版，威顿电子科技能够达成各业务板块、部门以及员工之间的一体化整合管理，实现全员在任何时间、任何地点的无缝沟通与协同作业，从而全面启动并加速其高质量发展的全新模式。