广州宏昌汽车零部件有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天时系列，运用数智化与一体化管理体系，推动全业务链条的协同效率与智能化运营水平提升，确保员工能跨越多终端实时响应，为客户提供无缝服务体验，助力企业能够敏锐捕捉并抢占每一个发展先机。
宏昌汽车零部件向智邦国际送感谢信
广州宏昌汽车零部件有限公司（简称“宏昌汽车零部件”）成立于2017年，经营范围包括汽车零部件及配件制造（不含汽车发动机制造）；钢材零售。
宏昌汽车零部件智邦一体化ERP天时系列实施现场
宏昌汽车零部件管理需求：
随着客户对产品和服务标准的日益提升，企业在生产、经营、管理等各个维度正遭遇全新挑战。传统模式下，信息分散、依赖手工制单及口头传达的协作方式，已成为制约企业规模扩张与实力增强的主要瓶颈。最终，企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统，为企业的长远发展注入强劲动力，快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
宏昌汽车零部件智邦一体化ERP天时系列实施现场
智邦一体化ERP天时系列应用价值：
针对宏昌汽车零部件的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天时系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天时系列包含营销、销售、生产、库存、财务等功能模块，一站式集成和配置资源，全流程降本提效增质。
宏昌汽车零部件工厂一角
智邦一体化ERP天时系列，采购管理模块实现了采购流程的全链条一体化管理，涵盖了从供应商管理到预购、询价、采购、换货、退货等各个环节，确保了线上、线下、内部及外部的无缝协同作业。该模块支持一键批量导入供应商信息，自动提醒供应商生日，进行资质审批与审核，设置结算日期，并进行统计分析考核，从源头上严格把控供应商准入，全程智能化维护，持续优化供应商质量，降低采购风险与成本。此外，预购与询价之间可灵活转换，且预购、询价均可一键生成采购单，采购单又能一键生成付款、入库及费用记录，多维度、全方位地打通采购数据，加速了跨业务、跨部门、跨场景的协同效率。
智邦一体化ERP天时系列采购添加（局部图）
智邦一体化ERP天时系列，通过数据互联互通与多端自动同步的创新模式，全面打通企业内外部的业务流程与信息壁垒，加速了信息的共享、流通与价值转化，提升了企业的综合竞争力。在系统中，用户能够精细化定义产品角色，如自制件、外购件、委外件等，并根据实际需求进行个性化设置，如采购周期、库存上下限等，确保信息按需共享与自动适配。同时，系统支持一键关联供应商，操作过程自动记录，实现上下游数据的无缝贯通与联动，全程可视化追溯，简化了管理复杂度，加速了企业的高质量发展进程。
智邦一体化ERP天时系列产品角色信息（局部图）
智邦国际提出的“企业一体化管理”全新理念与管理平台，旨在助力企业实现一站式数智化转型，有效降本增效并提升品质。相信通过引进智邦一体化ERP天时系列，宏昌汽车零部件有望解决一体化管理难题，实现所有数据在一个平台上的集成管理，从而为新老客户创造更加卓越的价值。