吉林省华奥汽车部件有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天策系列的使用，一套软件实现集团一体化管理，始终基于数据互联互通，为集团数智化、一体化、持续化发展打下坚实基础，持续升级集团核心竞争力。
华奥汽车部件智邦一体化ERP天策系列实施现场
吉林省华奥汽车部件有限公司（简称“华奥汽车部件”）成立于2014年，经营范围包括一般项目：机械零件、零部件加工；汽车零部件及配件制造；电动机制造；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；电机制造；微特电机及组件制造；微特电机及组件销售；机械零件、零部件销售；汽车零配件批发；总质量4.5吨及以下普通货运车辆道路货物运输（除网络货运和危险货物）；机械设备租赁；住房租赁；小微型客车租赁经营服务；货物进出口；铁路机车车辆配件制造；铁路机车车辆配件销售等。
华奥汽车部件管理需求：
公司拥有多家分子公司，先后上线财务、进销存等多套不同软件，随着集团各公司、内外部业务和协作越来越频繁，不同软件、流程、业务数据互不兼容，跨业务、跨部门、跨地点沟通协作难，成本居高不下等，成为制约集团持续化发展的瓶颈。企业决定上一套数智化管理系统，一套软件解决集团各个环节集成式管理难题。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
华奥汽车部件智邦一体化ERP天策系列实施现场
智邦一体化ERP天策系列应用价值：
针对华奥汽车部件的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天策系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天策系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，各模块智能互联，从全集团、各公司到各系统，一键查看、协同、追踪和管理等，持续消除集团各个环节信息孤岛。
华奥汽车部件智邦一体化ERP天策系列实施现场
智邦一体化ERP天策系列，始终基于“企业一体化”管理思想和顶层设计，一套软件持续满足数智化、集团化、一体化管理需求。比如，通过企业内部一体化，实现人客单、产供销、业财税等无缝协同；通过企业纵向一体化，对接电商、社交、财税、物流、微信、考勤机等上下游软硬件；通过横向一体化管理，实现全集团、多公司、渠道商等无缝协同；通过底层数据一体化管理，一站式打通各个环节数据，形成多维度报表图表等，与多终端协同办公相结合，用互联互通集团大数据和智能化决策，助力各个阶段可持续发展。
智邦一体化ERP天策系列支持移动端协同办公（局部图）
智邦一体化ERP天策系列，提供覆盖全集团、各公司、各业务、各视角的统计分析和报表图表，用全面、准确、一致数据，如实呈现全集团经营实况，持续优化提升集团生产力、竞争力和盈利力。比如，通过统计报表总导航，一个界面汇集销售、采购、仓库、生产、财务、人资等各个环节报表，一键触达，决策无忧。此外，还有多维度统计分析、业务工作台、舰长瞭望台、统计分析中心等自动智能的决策模型，快速满足各业务、各层级、各岗位决策和执行需求，将每条数据变成集团高质量发展新动能。
智邦一体化ERP天策系列子系统舰长瞭望台（局部图）
面对激烈市场竞争，越来越多企业开启集团化管理，发挥规模效应和价值。相信通过引进智邦一体化ERP天策系列，华奥汽车部件能够始终基于一个平台持续积淀集团大数据，一站式、实时化、高质量配置集团内外资源，全方位开启集团一体化管理和发展新征程。