面对复杂全球局势和激烈市场竞争，制造业各个环节面临的问题愈加凸显。供应链断供断链风险，客户端需求响应迟缓，碳减排目标要求紧迫等。同时，“十四五”智能制造发展规划明确提出，到2025年，规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化。数智化转型，是制造业降本提效、高质量发展的必由之路，已经进入倒计时阶段。
对制造业而言，产品是生存的依据。产品诞生离不开人、机、料、法、环等每个环节，每个环节的数智化转型不可或缺。面对传统管理模式的瓶颈，比如信息反馈慢、生产追踪难、成本浪费大、经营决策难等，很多企业纷纷开启数智化转型。但因涉及业务繁杂，没有转型经验，缺少统一规划等，导致业务与业务、软件与硬件、线上与线下等，信息孤岛重重。如何统筹推进各环节数智化转型，成为关键。
制造业数智化转型，除了先进技术、设备、工具，更需具备制造业专业知识，能够满足制造业个性需求，真正解决制造业管理痛点的软件厂商和解决方案。作为“企业一体化”管理软件先行者和创新者，智邦国际深耕“企业一体化”管理二十多年，致力破解信息孤岛。智邦国际一体化ERP，以“内外一体化+横向一体化+纵向一体化”全新管理，强大的自定义设置，提供覆盖产品制造全周期的一站式数智化转型解决方案，满足制造业各细分行业个性需求，为制造业数智化转型提供了丰富的案例参考。
供应链精准协同，加速企业持续化发展
江苏东方成套设备制造集团有限公司，是集炼油设备、化工设备、锅炉、金属压力容器、耐热耐磨钢制品等设计、制造、安装、销售于一体的集团型企业。随着生产规模扩张，管理幅度、难度与挑战变大，全球化竞争对产品质量、生产效率、资源整合提出更高要求。随着子公司、软硬件等不断增加，管理层经过慎重思考，决定统筹全局，主动变革，全方位推进集团数智化转型。反复试用对比后，东方成套设备制造集团，选择具备“企业一体化”优势，拥有制造业丰富案例的智邦国际一体化ERP。
对制造业企业来说，面对当前未来法规、降本提效增质、客户瞬息万变的要求，可持续的发展和管理越来越重要。针对东方成套设备制造集团特点和需求，智邦国际一体化ERP，在统一全集团、子公司业务同时，构建贯穿产品全周期的一体化协同和管理体系，助力内外部、产供销到供应链整合与重塑，打破集团数据孤岛，业务互联互通，实现全流程管控、精细化成本核算、数智化决策，有力地支撑了全集团高质量发展。
（东方成套设备制造集团智邦国际一体化ERP成功实施）
比如，东方成套设备制造集团，以提供成套设备为主，基本每位客户都是非标产品，都需重新配置物料清单，每个物料清单动辄成百上千层级，从设计、配置、生产、委外、领料、组装、交付到售后，跨业务数据管理、生产进度追踪等十分困难。通过智邦国际一体化ERP，从产品信息、价格策略、设计图纸、物料清单、生产过程、客户交付到成本核算等，进行数智一体化管理闭环，一套软件中，实现跨业务、跨区域、跨终端的数据安全和数据共享。
系统中，智能化设计中心，提供设计、图纸一站式管理。设计可以一键关联业务单据、产品信息、设计人员、设计图纸等，并可指派不同人员设计，对应配置清单及数据信息自动带入，避免重复配置的同时，实现多人协同设计。还可上传Jpg、Pdf、Word、Cad等多种格式图纸附件，进而设计BOM一键转成生产BOM，精细化共享给对应工序、岗位等生产或质检参考，实现设计、图纸资源一站式管理和复用。基于精细化、一体化数据，系统还能实时自动计算齐套数量，助力东方成套设备制造集团，高效精准派工、委外，更有助于精细化成本核算，快速构建数智化的核心竞争力。
全流程数据闭环，赋能企业全场景革新
商丘市通达专用车辆制造有限公司，是具有专用车生产资质，集道路运输、车辆研发、生产、销售和服务于一体的现代化物流装备企业，具备年产20000辆各类专用汽车的生产能力。随着业务、工厂、员工等规模越来越大，分散的流程、系统、地点、数据等，严重影响协作时效，也难以实现产品和服务的管理和提升。面对多变客户需求、激烈同质竞争，决策层经过长远思考，决定选择智邦国际一体化ERP，打通供应链数据，实现企业一体化管理和高质量发展。
针对通达专用车辆制造公司的痛点和需求，智邦国际一体化ERP，全面集成客户、项目、设计、销售、产品、合同、采购、仓库、生产、财务、售后、人资、办公等管理，数据互联互通，业务一键协同，一站式打通供应链数据编码和业务流程，实现全流程数智化上线和可视化管控。同时，系统各个模块支持自定义设置，满足不同业务个性需求，更实现覆盖供应链的柔性流程和实时响应，构筑以客户为中心的数智化新服务和竞争力。
（通达专用车辆制造公司智邦国际一体化ERP成功实施）
举个例子，通过智邦国际一体化ERP，通达专用车辆制造公司，可以一键批量导入所有产品，统一数据格式和编码，实现贯穿供应链的全面应用。新建产品时，可以关联供应商，衔接供应链最前端，从原材料源头精细化质控和追溯。还可设置价格策略，包括建议售价、最低售价、建议进价、最高进价等，销售、采购环节自动控制高于或低于限价，无法创建合同或必须走审批。而在仓库环节，库存自动随销售、采购、生产等增减和同步，低于库存上限或下限时，自动库存预警，并可一键生成对应物料采购申请……打破信息孤岛，实现企业和产品数据闭环。
基于一体化、实时化、全方位的数据，智邦国际一体化ERP，自动生成各维度报表。通达专用车辆制造公司，从客户、项目、销售、采购、仓库、生产、售后到财务，每个环节每个角色都能随时随地查看查询、处理单据和快速决策，大大提效降本。同时，系统支持业务、财务一体化管理，业务单据执行完毕，支持自动生成财务凭证，或一键成本分析，财务凭证处理完毕，自动生成财务报表……业绩、成本、利润、现金流、人效等可视可控，辅助企业实时预测决策和优化提升。
数智化产业生态，助力制造业智能制造
数智化转型，是全球潮流，更是制造业实现智能制造和高质量发展的必由之路。打造覆盖供应链全流程全场景的一体化管理模式和平台，实现企业“内外一体化+横向一体化+纵向一体化”管理和协同，是制造业企业实现数智化转型、高质量发展的关键。智邦国际一体化ERP，“企业一体化”管理思维和开放架构，一站式助力制造业数据互通、数实融合、协同发展，已被大量制造业企业成功应用。
除了东方成套设备制造集团、通达专用车辆制造公司，还有西安煌佳机械设备、马鞍山创远精密钣金、上海伟诺自动化设备、临沂凯益自动化设备、博瓦机床、中旭智能设备、山西尼尔耐特机电、沧州航超五金制造、山西新永鑫铸造、常德精工机械制造、合肥科狮机械、深圳安格斯机械、嘉兴福莱特智能装备、山东工匠智能设备、永康卓源机械设备、广东名诺制冷设备、深圳彩翔精密机械、东港仁成机械加工、百航智能制造研究院等众多制造业企业，纷纷启用智邦国际一体化ERP，迈向高质量发展之路。
（百航智能制造研究院智邦国际一体化ERP成功实施）
面对疫情之后的全球经济重启和全新产业格局，制造业正在重新洗牌和强劲复苏，产业数字化和数智化转型成为制造业破局的关键。智邦国际一体化ERP，基于“企业一体化”的核心优势和全栈管理，一套软件实现覆盖企业、产业、生态的数据互通和业务协同，将携手更多制造业企业，从根本上突破传统管理瓶颈，一起实现高质量发展。