它有百年历史，它更引领智能潮流，它就是汽车行业。从电动汽车、共享汽车到无人驾驶，从车联网、碳中和到人工智能，再叠加个性化需求，同质化竞争，软件重新定义汽车，倒逼车企纷纷脱胎换骨般转型。
但对擅长研发制造，且在传统领域已有成功经验和庞大架构的机械企业，既要全业务智能升级，又要全链条无缝协作，还要全流程降本提效，转型异常艰难。如何才能打赢这场智能化战役？相信看完钧骋车业智能化转型案例，您会找到解决方案。
江苏钧骋车业有限公司
江苏钧骋车业有限公司，始创于1994年，是一家专业生产销售汽车白车身、钣金零部件的企业。拥有两大生产基地，自动冷轧卷矫平横切生产线，200T-2000T冲压生产线，白车身焊接线，车身零部件焊接线，全自动EDP阴极电泳生产线等，具备年产120000台套车身钣金配件的能力。
钧骋车业拖挂式房车（JC-01 REMOVER 搬运工）
钧骋车业同时具有模具开发加工能力，同步车身开发能力。能为厂家做OEM加工，钣金件产品远销世界30多个国家，JUNCHENG品牌得到广大客户认可。做中国汽车钣金件第一品牌，将钧骋汽车钣金件销往世界每一个角落，让全世界车主用上优质钣金件，是钧骋的企业目标。
钧骋车业拖挂式房车（JC-02 皮卡卷帘）
但无论当下还是未来，无论如何优胜劣汰，新生企业依旧成百上千冒出来，汽车行业竞争越来越激烈，从技术、功能、设计、制造、品质到服务，全产业链竞争都在加剧，如何破局？钧骋车业高层意识到，只有全方位加速智能化转型，将业务和管理全都上升到一个新高度，才能牢牢占据新市场，发展更顺畅。
为此，经过功能、扩展、服务、安全等反复对比和慎重思考，钧骋车业选择具有“企业一体化管理”独具优势的智邦国际ERP系统，以客户为中心，以提效、降本、增质为目标，基于统一的大数据中心，实现全业务链智能化升级，全产业链无缝式协同，带来贯穿汽车行业智能生态的全新服务体验。
钧骋车业智邦国际ERP系统成功实施
全业务智能联动，企业全程在线
智能化转型，传统企业比新兴企业更迫切，尤其对深耕行业近30年，历经市场千锤百炼的钧骋车业来说，更是如此。
但这么多年来，销售这么多产品，积累这么多客户，不仅数据格式复杂，分散在不同环节，整合难度大。而且各部门业务不同，转型诉求也不一致。如果各部门头痛医头、脚痛医脚，企业智能化转型，势必从线下的信息孤岛，变成线上的数据烟囱，数据无法无缝流转，最后以失败告终。
万物互联时代，企业智能化转型，必须具备全产业链视角，全要素协同能力。智邦国际ERP系统“企业一体化管理”的核心思想和软件架构，一套软件，打通各业务、各部门、各终端协同边界，实现软件、硬件数据无缝协同，为全产业链协作赋能，更为客户带来全流程良好体验，获得钧骋车业各环节一致认可。
现在，借助智邦国际ERP系统企业一体化管理模式，钧骋车业在一套软件中，把客户、项目、销售、订单、采购、仓储、生产、财务、人资、办公等统一管理起来，需要哪些模块选择哪些，而且数据一键流转。这种从管理到服务，从软件到硬件，数据无缝流转的全新协作体验，在降本提效增质方面，是传统管理模式无法企及的。
智邦国际ERP系统：一套软件，解决各种管理问题
就拿一键操作为例，一键导入客户、供应商、产品、合同、库存、设备产线、工艺流程、财务凭证，就能把产业链各方全都连到一起，业务统一、数据统一、流程统一。每个环节通过电脑、手机等，就能在权限范围内一键提交、共享和获取数据，新老员工快速上手，一步到位解决信息孤岛、重复工作、繁琐低效难题，大大降本提效。
还有一键流转，客户可一键生成项目、报价、费用、合同、售后，合同可一键生成设计、采购、生产、出库、提成，数据自动带过去……这就意味着，钧骋车业每个环节都同步知晓客户是谁，需要什么产品和服务，全流程都在围绕客户需求无缝协作，只为更好更快提供客户真正需要的产品和服务，从而全方位提升客户服务力和满意度。
智邦国际ERP系统：客户一键生成关联业务
全域式智能分析，全员降本提效
对制造业来说，降本提效是永恒主题。尤其面对大批量定制和不确定因素，快速找到并解决影响效率的关键问题，才能突破瓶颈，实现更大绩效和增长。但传统管理模式下，数据分散各处、分而治之、延时失误等，极易导致决策失误。
比如，只看到业绩、利润增长，看不到回款收不回、现金流告急，辛辛苦苦忙一年，一算账没赚钱。或100台设备中8台是瓶颈，但一直优化其他92台中某些设备，不仅耗费人力财力，产能也没有扩大，盈利也没有增加。或很多产品、委外、售后等数据，企业没有所有权，只能从不同合作方或平台高价购买……如果各环节都如此，企业损失和风险难以想象。
现在，有了智邦国际ERP系统，钧骋车业可以实时看到客户、销售、订单、产品、采购、仓库、生产、财务、售后等各环节数据。最关键的是，数据全归企业自己所有。
鼠标一点，业绩、利润、回款、成本、人效等全盘尽知，还能全面了解不同客户个性需求、购买产品、使用情况、售后信息，从而快速感知客户变化和市场趋势，让各环节同时发现问题和痛点，都能更快的、更好的找到解决办法，及时优化和改进，决策更精准。
智邦国际ERP系统：一站式多维度统计分析
而在决策效率方面，以往需要人工跨部门、跨层级统计数据，从A环节到B再到C……层层传递、制表和调整，易出错，繁琐耗时，严重影响业务进度和决策效率，一旦出现分歧，沟通核对将会耗费巨大成本。
现在，系统中自带覆盖各业务的800多张报表，数据每时每刻都在刷新，还有多维度、图形化、自助式分析等，钧骋车业每个环节足不出户，都能实时获取所需的、一致的数据，决策效率提升非常快。而且是全业务、大规模的提升，如同解锁企业智能化转型新模式。
智邦国际ERP系统：产品畅销、滞销图形化分析
智邦国际ERP系统：一键直达生产常用报表
自1994年创立至今，钧骋车业一直与时代同频，与科技同行，发展历久弥新。近30年客户、产品、市场的深厚积淀，完备的组织架构和产业生态，是钧骋车业用优质产品为客户创造价值的实力证明，更是用不懈创新推动行业发展的强劲动力。
万物互联，万物一体。相信在智邦国际ERP系统“企业一体化管理”全新模式的协助下，钧骋车业将全面迸发创新力和发展力，续写新时代企业高质量发展的新篇章！
