近日，烟台瑞特橡塑有限公司签约智邦国际ERP系统，希望通过智邦国际ERP系统的使用，搭建一站式数字化管理平台，物料领、补、退、废集中管理，实时监控生产进度，有效避免资源浪费，达到提质增效降本的目的。
瑞特橡塑向智邦国际送感谢信
烟台瑞特橡塑有限公司（简称“瑞特橡塑”）成立于2005年，是国内目前较早研制生产高品质大规格聚氨酯、无印痕环保实心轮胎、橡胶实心轮胎的厂家之一。公司采用原装进口化工原料精心合成聚氨酯预聚物，使用先进的自动化浇注设备，严格的机械加工和生产检验制度，保证了产品质量的稳定性。
瑞特橡塑智邦国际ERP系统实施现场
瑞特橡塑管理需求：
数字化经济时代，市场前景变幻莫测，竞争激烈，企业不进则退。数字化技术对企业提高应变风险的能力和把握先机有着显著效果，助力企业实现商业创新，更上一层楼。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
瑞特橡塑智邦国际ERP系统实施现场
智邦国际ERP系统应用价值：
针对瑞特橡塑的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦国际ERP系统生产版。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦国际ERP系统生产版包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，界面整洁美观，图文结合操作人性化，可视化物料管理过程，对偷料、漏料等现象严防死守。
瑞特橡塑智邦国际ERP系统实施现场
智邦国际ERP系统支持按单领料和直接领料两种方式，物料领取数量、现有库存、领料方式等在系统展现无遗。各层级人员可在物料领用追踪表界面实时查阅、了解物料领用情况，产品名称、实际出库、登记数量、退料数量、废料数量、领料剩余数量、成本单价、成本总价等信息，一目了然，让管理有条不紊，避免车间物料积压或物料领取后不知所踪等情况发生。
智邦国际ERP系统物料领用追踪表（局部图）
传统管理依靠于人工口头传递生产进度，信息流转效率低、时效性差，不利于生产过程把控，难免有管理不到位的地方，产生漏网之鱼，造成不可逆的影响。智邦国际ERP系统可视化实时看板，产线、加工工序、派工单、加工产品、生产人员、完工期、加工数量、合格数量、报废数量、达成率等数据在一个界面呈现，即使账号退出，屏幕依旧可以展现，可视化生产车间，提高管理灵敏度。
智邦国际ERP系统生产实时看板（局部图）
如今，数字化升级、数字化变革、数字化工厂等词语，屡见不鲜，足以表明数字化对人类、社会和企业的影响巨大。相信通过引进智邦国际ERP系统，瑞特橡塑能够基于强大的数字化管控，全程监控企业各环节运转和协作，运用全新视角统筹全局。