历史总是会在曲折反复后，迎来重生与前进。从2008世界金融危机到2020全球突发疫情，12年风雨历程，中国制造业在经济全球化进程中起伏跌宕，几经大起大落，无数企业在风浪中消失不见，但也有无数企业悄然崛起。
在历史变迁中，有这样一家机械制造企业，自2008年进入输送机械领域至今，作为制造业发展的见证者和参与者，也见证了一个时代的变化。尤其处在大批量生产到大规模定制的转型阵痛期，每年生产经营仍然保持持续增长，在历史与当代的碰撞共融中，散发着跨越时间的独特魅力。
兰大通用机械有限公司
兰大通用机械有限公司，创立于2008年，专注于“做专业的散状物料输送机械领域的专家”，在输送机械产品研发、设计制造、安装服务等方面拥有10多年专业技术和成功经验。
产品覆盖给料机、提升机、输送机、仓壁振动器及配套辅机等10多个系列、400多种规格。各种型号设备可以优化组合，满足不同工艺需求，广泛应用于矿山、冶金、建材、煤炭、电力、化工、医药、粮食等行业。目前，已为全球近3000个客户提供优良产品和诚心服务。
兰大通用机械有限公司产品
历史车轮滚滚向前，为何很多企业落败倒下，有的企业却能稳步向前？兰大机械公司的秘诀在于，始终恪守“创新、共赢”核心价值观，“让用户满意”的经营信条，视“质量”和“服务”为公司发展的重要经营理念，打造学习型企业。紧跟时代节奏学无止境，不断创新技术、产品、质量、服务等管理，从而让核心竞争力历久弥新。很多生产经营理念和法则，非常值得我们借鉴和学习。
2020年初，突如其来的疫情肆虐全球，在交通、人员等隔离政策下，供应链瞬间断裂，与此同时线上办公迎来井喷式发展。无论业务还是管理，企业发展充满困难和挑战，毫无先例可循。有的企业在被动等待中销声匿迹，有的企业在主动自救中逆势奔跑。
对此，兰大机械公司回归初心，快速响应。一方面，捕捉市场新需求，加速研发设计，通过新产品、新服务满足不同客户的不同需求。另一方面，确立数字化转型战略，为经营转型提前储备知识，培养人才。
经过多轮调研和层层对比，兰大机械公司最终选择基于企业一体化管理思想、经过17多年市场验证的智邦国际ERP系统。针对生产部门多，进度、过程难追踪，图纸多，跨部门流转难等痛点，从顶层设计、落地实施、全员应用到未来部署层层推进，重塑一套全新管理模式。
随着2021年的全面应用，兰大机械公司在高质量发展的新征程上奔跑开局，为各行企业数字化转型提供了及时的范本和参考。
兰大机械公司智邦国际ERP系统成功实施
企业全程一体化管理，让每条数据助客户梦想成真
一场突发疫情，将数字化时代提前好几年。很多人以前不用手机购物，不用线上办公，瞬间变得开始习惯和依赖，随之催生大量新工作、新生活和新娱乐模式，反而让经济更快突破。很多具备前瞻思维的企业，纷纷上线各种远程办公软件。但因急于求成，缺乏经验，导致不同软件、系统、平台、部门等各自为政，相互之间无法进行业务流转和信息共享，企业内外信息孤岛丛生。
对创立之初就很重视信息化建设，早已上线财务软件，又有软件研发经验的兰大机械公司来说，对此深有体会。数字化转型涉及理念、架构、业务、流程、人员、资金等方方面面，必须统筹企业全局和长远发展，从源头消除信息壁垒和繁琐冗余，将各部门、各流程、各人员合而为一，才能真正降本提效，如何实现？
启用智邦国际ERP系统后，借助一体化的管理思想和功能架构，兰大机械公司这些管理难题全都迎刃而解。
对制造型企业来说，数字化转型的重要目标，就是从传统的以产品为中心转变成现在的以客户为中心。
借助智邦国际ERP系统，兰大机械公司把10多年至今的客户、项目、合同、产品、售后等数据，全都变成系统中数字化的存在，用统一渠道、统一数据、统一服务带给客户一致的互动体验，打好了客户大数据基础，大大提升销售效率和销售业绩。
进而，与设计、采购、仓库、生产、委外、质量、设备、财务、人资等各个模块互联互通，信息实时共享和协同，实现企业内部、企业外部、企业之间的无缝衔接。
兰大机械公司向前与客户共同设计，满足个性化定制需求，向后与生产协同制造，不断缩短产品上市时间，满足差异化市场需求，打造全供应链围绕客户需求协同和创新的全新管理模式。在转型的同时，牢牢把握商机，在全球供应链重组中，快速找准自己位置，再一次走在行业发展前列。
系统中，一键点击附件上传，无论图片、文档、表格还是PS、AI、PDF、CAD等格式的设计图纸，全都自动进入系统。销售、项目、设计、采购、仓库、生产等部门，随时随地一键下载、查看，无需任何人工接触和重复工作，准确又高效，减少信息共享和流转的时间成本。
一键点击采购产品价格，自动呈现历史最高、最低采购价，自动推荐排名前10的优质供应商，整个采购过程变得透明、便捷、高效，不断降低采购成本，压缩经营成本。
更重要的是，贯穿全供应链的一体化管理模式，不断加速设计、制造、交付。让兰大机械公司可以通过技术创新或销售协同，不断加速新品上市，缩短销售周期，加速资金周转。
如此一来，不仅化解了激烈竞争引发的价格战等不利因素，又能以更低成本参与市场价格竞争，从而比同行获得更多订单和业绩，保持持续增长，一举多得。
兰大机械公司智邦国际ERP系统实施现场
一套数据无边界使用，让每位员工在数字世界飞奔
时间就是金钱，对任何一个行业均如此。如何用更低成本更快交付更好质量的产品，是每个企业永恒的追求。
兰大机械公司生产部门多，设备型号多，制造过程很复杂。就拿斗式提升机来说，从料斗、进料口、提升带、提升管、紧张轮、驱动轮到卸料器等，仅一款产品的生产，从物料清单、工艺流程、制造过程到汇报质检等，每时每刻都在产生海量数据。
如果每个部门、每条产线、每个订单、每道工序的数据，无法及时采集和获取，势必导致缺料、质量或延期等各种问题。
数据是数字化转型的根基，但数据如果杂乱无章，就会让每次传递都障碍重重。兰大机械公司借助智邦国际ERP系统，统一每类数据的编码规则和录入模板，一次录入长久使用，保障了实时沟通和标准管理。
还能通过各种智能终端，源源不断的采集数据，比如同时用电脑、手机、平板、PDA、扫描枪等分布式采集，随时随地移动办公，使未来的互联工厂和智能制造成为可能。
此外，基于系统中可视化大数据、自动式预警和穿透式追踪等，各环节都能一目了然的发现问题、把握趋势和快速决策。从而提前排查和消除隐患，不断提升质量和效率，还能大大降低管理成本。
兰大机械公司通过智邦国际ERP系统，将数据变成前进的新动能，让每项业务、每道工序、每个人员都在数字世界里飞奔起来。
兰大机械公司智邦国际ERP系统实施现场
现在，不管疫情、市场、贸易等如何变化，不管在公司、车间、仓库还是家里，有了智邦国际ERP系统，兰大机械公司各业务、各部门、各人员都能第一时间团结和协作起来。
销售扫一扫客户名片，客户信息自动录入系统；工人扫一扫工序二维码，生产进度已经汇报完毕；库管扫一扫产品二维码，已经完成出入库……每个人只需专注于客户需求，做好本职工作，就是最好最快的创新和交付。
兰大机械公司智邦国际ERP系统感谢信
纵观兰大机械公司发展历程，创新管理已经成为永葆发展活力的力量之源。数字化转型，不仅要着眼于全局，更要着眼于未来。
兰大通用机械有限公司通过智邦国际ERP系统，用一体化管理凝聚企业所有人的力量，打造面向下一代的新管理、新韧性、新活力，必将开创2021更加激动人心的新篇章！