武侠小说中，绝世高手伏地贴耳，通过马蹄声就能查到千里之外的敌情。而今天，我们通过一种超出人类听觉上限的超声波，就能进行检查、手术、美容、避障、测量等。尤其在高压、剧毒、强腐蚀液体储罐等场合，超声波测量更是生命安全的保障。今天案例分享的主角西安华舜测量设备有限责任公司，就是该领域的先行者和创新者。
西安华舜测量设备有限责任公司，世界一流自动化仪表创新者
西安华舜测量设备有限责任公司，成立于2001年，集研发、生产、销售、服务于一体，创始人是水声声纳及弱磁领域的专家，致力于世界化一流的自动化仪表研发和生产。在超声波非接触仪表领域取得优秀技术成果，个别技术填补了国内空白，液位测量产品更是两次获国家创新基金支持。
华舜高科外置式超声波液位测量产品，安装维护不停产、不清罐、不动火，解决了密封容器内的液位非接触测量难题，被广泛应用到石油、化工、医药、电力、船舶、消防等领域。近20年来，在国内外各种容器的近百种介质上长期使用，成为中石油、中石化、中海油等三大油的合格物资供应商，赢得高度评价和信赖。
华舜高科公司产品
随着自动化进程加速，各行各业对自动化仪表需求量持续增长，对产品精度、量程、寿命等要求也越来越高。在物联网、智能化等新技术推动下，以及受疫情期间非接触办公、消费影响，谁能整合更多资源，更快到达客户面前，谁就胜券在握。
华舜高科深刻意识到，当下竞争不仅仅是产品之争，更是内外资源整合之争。面对产品技术创新和客户资源抢夺多重挑战，转变管理模式，加速转型升级，成为目前的发展主题和唯一选择。
企业内外资源整合，必然涉及管理标准统一、跨界应用集成和信息互联互通等，这都需要一套能够集成各业务、各流程、各应用的管理系统，更需要一套灵捷先进的管理思想来实现被集成对象的共享协同。因此，一套始终与国际接轨、自主开放和灵活可控的软件技术和平台，是实现内外资源高效整合的前提。
在此背景下，华舜高科经过慎重思考和对比试用，选择基于一体化管理思想的智邦国际ERP系统，把客户、产品、生产、销售、采购、仓库、售后、财务、办公等集成到一套系统中数字化管理。
在此基础上以客户为中心重建一套规则，统一管理从权限、业务、流程、统计到协作各个环节，不仅打通底层数据，而且只要连接系统，就等于自动对接系统中所有客户和资源。随着系统全面启用，一个全新的华舜高科正在加速融入全新的智能时代！
华舜高科智邦国际ERP系统成功实施
构建企业一体化管理战略，用新连接占据新市场
作为一家以技术创新为驱动的全球化企业，华舜高科不仅要管理各工厂和产供销，还要管理全球销售网络，以及关联的客户群和生态链。以前，销售、客户、仓库、财务等部门，都是根据各自需求，在各地自行选购管理软件，有的是单机版，有的是网络版。
由于软件商、数据库、数据格式等各不相同，以及相互之间无法打通，使得业务分散在各种互不关联的信息孤岛上。不仅各种系统的采购、管理和维护成本居高不下，信息化建设部门压力山大，而且内外不能很好的沟通协作，严重影响员工和客户满意度。
反思以往走过的信息化之路，华舜高科意识到，不断从底层打通一个个孤岛的做法，随着业务持续扩展，不同系统越来越多，并不能真正解决问题。能否打通暂且不说，这条路以后只会越来越艰难，不如走一条从顶层整体规划和集成的新路。
通过智邦国际ERP系统，华舜高科把本就不可分割的各地区、各业务、各部门资源进行全面整合，从源头统一企业组织架构、数据编码、职责权限和业务流程。同时借助系统提供的自定义设置功能和持续化升级支持，灵活满足了个性和扩展需求，建立了一个统一、开放、高效的一体化管理平台。
首先，精细化的编码机制，系统中每条数据都有标准的名称、编号、分类等要求，录入时不合规范就会无法保存或实时提醒，防止垃圾数据产生。其次，立体式的登录验证，每个员工经过账号、密码、动态口令、加密锁甚至IP、MAC、指纹、人脸等层层验证之后才能登陆，需要哪些安全验证可以自由选择，分级保障数据安全，更兼具操作的人性化。
第三，按钮级的操作权限，系统支持权限复制、清空、关闭等，还能针对不同岗位设置不同权限模板，一键引用和授权，减少不必要的重复和繁琐操作。每个角色能否看到数据，允许看到哪些数据，华舜高科完全自己来定，管理更灵活。第四，多终端的共享协作，有权限的员工用电脑、手机、平板、PDA等设备，随时随地获取所需数据，协作变得实时、准确、高效……
有了这些做支撑，华舜高科不仅打通内外数据和资源，解决信息孤岛难题。而且只要连接智邦国际ERP系统，就等于连接了系统中的所有人员，进而加速整个供应链效率。无论把线下客户引到线上签单，还是把线上客户引到线下消费，都是通过一体化管理让客户根据自己实际灵活选择，用新连接抢先占据了新市场。
华舜高科智邦国际ERP系统实施现场
打造全维自动化协作模式，用新组织化解新挑战
华舜高科是一家有着近20年全球化业务的生产型公司，产品型号比较多，流程比较复杂，每时每刻业务都在频繁跨地区、跨部门、跨系统进行。以往很多环节都是人工制单、纸质流转，不仅耗费大量纸张、时间和人力，而且效率较低，已经无法适应现阶段企业战略发展需求。
在这种管理方式下，每个环节只能等上个环节结束才能知道自己计划。即使查询，看到的也是中断状态的信息碎片。比如，采购到货了一个连接杆，如果生产、财务只能看到进来一个连接杆，肯定一头雾水，没有任何意义和帮助。而且不同环节都只想从自己维度看到更全面的数据，怎么办？
智邦国际ERP系统中，各个功能模块都是互联互通的，并且预置大量智能算法和规则。华舜高科根据实际需求，提前设置好信息流转策略，各环节只需一键操作，就能实现业务与业务、部门与部门之间自动化衔接。不用手工制单，也没有来回跑腿、电话、开会的烦恼，更避免了重复、繁琐、失误和内耗，让业务始终持续、稳定运转，大幅提升效率和效益。
比如，一键批量导入客户时，系统自动过滤重复、无效数据，有效资源全部进入客户池，自动按指派、领用、保护、共享、放弃、收回等跟进策略，在销售人员之间循环使用。
再如，销售合同创建成功，库管可以看到出库申请，以及出库的产品、型号、数量、颜色、尺寸、批号、时间等明细。还能看到有多少存货，采购到货多少，会不会影响交货期，是否要通知某个生产计划提前。而财务那里可以直接呈现合同信息和应收应付，总经理可以实时看到盈亏、利润……
华舜高科智邦国际ERP系统实施现场
华舜高科通过合同还能一键生成采购、生产、设计、收款、费用、提成等，其它环节也是如此，再也不用担心客户资源闲置和流失。而各个环节除了能看部门内的数据，还能看到关联业务信息和进展，甚至一键穿透追踪。无论企业内外，数据由点连成线，再到连成网，每项业务都在系统中全维度自动化衔接和流转。
华舜高科智邦国际ERP系统感谢信
对华舜高科来说，现在每个人都能以系统中实时、准确、有效的数据为依据，去决策，去做事，而且是简单、正确、高效的做事，目标更聚焦，执行力更强。系统改变的不仅是每个人，更是整个团队，重构了管理思维和整个公司，用自我革新方式主动融入了智能新时代。
当下，面对疫情反复等带来的不确定性，企业赖以生存的手工、人工、纸质等旧方式可能瞬间停摆。华舜高科采用智邦国际ERP系统，用智能化技术、管理和思维，将企业资源与内外需求实时连接，用智连取代筑墙，用开放打破边界，高效服务客户的同时，与供应链实现多方共赢，在新时代再次焕发新生机！