新野旭润光电科技有限公司是一家新成立的高科技企业，投资6000万元。公司主要生产各类光学镜头的镜片，产品用于照相摄像镜头、望远镜、显微镜、天望镜、枪用瞄准镜、投影仪、扫描仪、监控安防镜头、车载镜头、灯光照明、激光红外、医疗器械、数控机床等镜头。
公司拥有先进的生产设备，技术力量雄厚，出色的技术人员、科学的管理模式及优秀的企业文化为企业奠定了良好的发展基础。
库存积压 盘点管理困难
随着企业的快速发展，传统的企业管理模式已经不能与企业发展速度相适应，在发展的过程中，销售预测困难，产品市场变化快，有的则是逐月增长，有的是呈线性增长；而且为方便后续备料，还需将预测分解，在传统的企业管理模式中无法对市场进行正确的预估，就会出现库存积压或缺少的情况。在仓库管理中还会出现盘点困难问题，由于产品材料型号规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业。
面对以上影响企业发展的几个问题，企业管理者考虑企业的长远发展，决定要走一体化管理之路，通过功能、服务、资质等多方综合对比，层层筛选，决定与智邦国际合作。了解其业务特点和管理需求后，智邦国际工程师立即根据详情为其部署了一套智邦国际ERP系统。
新野旭润光电科技有限公司智邦国际ERP系统实施现场
实现实时化、可控化库存管理
智邦国际ERP系统中，可根据不同的部门、业务员、客户类型、销售渠道、仓库及产品等制定多个弹性的销售预测计划，且可选择是否作为生产计划的来源。在系统中，还可根据选择的仓库、货位，自动生成盘点单和盘点差值报告，完成库存盘点时的调整工作。除此之外，针对多个仓库车间，还可以进行库存调拨，使各个库房之间库存供给和消化能力达到平衡，可以通过调拨申请、库间精确移货、库间汇总移货三种方法实现库间调拨。
新野旭润光电科技有限公司智邦国际ERP系统实施现场
新野旭润光电科技有限公司智邦国际ERP系统感谢信
企业一体化管理是企业发展升级必经之路，相信在智邦国际ERP系统的协助下，新野旭润光电科技有限公司将能用信息化、自动化、一体化替代人工化、手工化、纸质化管理模式，用先进信息科技持续创新管理、产品、技术与服务，为实现基业长青打下坚实基础。