东莞市金利怡卫浴有限公司与智邦国际正式签约，希望通过智邦国际ERP系统的应用，将一体化管理融入企业管理和发展体系，打造设计、制造、销售等一体化管理模式，实现生产、销售一体化，使企业越做越强！
东莞市金利怡卫浴有限公司成立于1992年，至今已发展成为生产先进洁具的专业厂家之一，其占地面积有70, 000平方米。企业以经营：水暖器材、水龙头、卫浴洁具、家具用品、汽车配件；货物进出口、技术进出口等为主。
东莞市金利怡卫浴有限公司
生产车间管理困难重重 生产现状无法及时获取
东莞市金利怡卫浴有限公司在近几年中发展规模不断扩大，多个生产车间并存，导致派工信息无法及时获取。这对车间管理人员来说考验重重：车间生产派工数据不全，来回奔波统计、记录、查询；派工任务无法下达，各个环节工作无法及时的落到实处；各个部门不能实现协同办公；派工进度缓慢，下达的生产任务，如同石沉大海，进度跟踪心有余而力不足；生产紧急，不能按时完成交货日期，个工厂人员效率低下...
要想改善企业的现状就要进行企业一体化管理，管理层经过慎重考虑，通过功能、服务、资质等多方综合对比，层层筛选，决定与智邦国际合作。了解其业务特点和管理需求后，智邦国际工程师立即根据详情为其部署了一套智邦国际ERP系统。
车间派工管理一体化 保证生产过程连贯、高效
智邦国际ERP系统中，随时随地掌握生产车间情况，多方位、实时化抓取和处理派工所需各项数据。系统中，对于企业的每个车间、生产工序、机器设备、人员情况等，都有详细的数据反馈，做到数字化管理。对于多个车间派工，派工单上会显示详细的生产订单、工序、人员、序列号等信息，减少了人工统计的错误率，实现派工信息的实时反馈。
企业生产中如遇突发状况；原料未及时采购，目标机器设备突发故障，生产人员临时请假等，导致派工无法及时按照要求下达，造成生产停滞。系统会专门针对这些突发，预置了物料替代、工序替代等解决办法。每个关键物料或工序等，都有一个或多个备选方案，只需选择需要替代的物料或工序，系统自动根据替代比例计算替代数量，不闲置每一处可用资源，确保生产过程连贯、高效的进行。
企业的发展要跟随时代的变化，企业管理一体化适应时代的发展，相信在智邦国际ERP系统的协助下，企业将实现“实时管控，数据多维度化”，轻松应对企业发展中的问题，提升生产和交付效率。