吉林省金仑科技有限公司与智邦国际正式签约，希望通过智邦国际ERP系统的应用，实现项目、设计、生产、业务一体化管理，实时监控项目状态、生产进展及内外协作，进一步巩固和提升核心竞争力。
吉林省金仑科技有限公司隶属金仑集团。金仑集团是以铁路道岔融雪系统、汽车和铁路客车零部件的研发和生产为主，同时发展汽车新能源及环境工程的高新技术企业。占地33700平方米，从德国、美国等国家引进了先进数控生产设备，自主研制和开发的新产品已达二十余种。
吉林省金仑科技有限公司集团总部
金仑集团旗下涵盖多个分/子公司，包括：吉林省金仑科技有限公司，长春一汽四环金仑汽车零部件有限公司，长春市金仑工业有限公司，吉林省金仑电气有限公司，长春天工环境系统有限公司，吉林省金仑新能源汽车科技有限公司。
金仑科技业务主要以项目形式进行，随着销售、采购、仓库、生产等协作愈加频繁，手工作业极其不便，跟不上发展需求，为了更好的统筹管控，管理层决定向一体化管理转型。经过深入市场调研和综合对比试用，最终与智邦国际合作。了解其业务特点和管理需求后，智邦国际工程师第一时间为其部署了一套ERP系统。
智邦国际ERP系统中，实现多项目、多参与方、多部门协同，无论项目整个过程，还是关联设计、采购、生产、出入库等，都能在一套系统中一体化管理，助力项目执行、利润可视可控。项目周期长，环节多，一旦数据出问题，就会导致内外各方闹乌龙，如何避免？
系统内，从客户接触开始，就能将其需求以文档、文件、图片等附件形式上传，项目、销售、报价、设计、生产等环节实时就能看到和处理，节省了时间，更保障客户需求从始至终一致传达；同时，系统支持移动办公，决策层可以随时随地在手机上审批项目、跟进各个阶段进展，生产主任在手机上实时查收任务提醒，还能将销售订单直接转成预生产、派工单，为生产争取了宝贵时间，更免去漫长等待和人为沟通，再多项目，协作省时省力。
项目的安全执行，关乎企业利润和生存。相信通过引进智邦国际ERP系统，吉林省金仑科技有限公司将会打造项目一体化、可视化、实时化管理模式，为客户创造更多价值，实现多方共赢！