德文能源股份有限公司与智邦国际正式签约，希望在智邦国际ERP系统的协助下，用先进信息系统优化业务流程，满足客户、订单、合同、采购、库存、财务、人资全面协同的需要，进一步提升业务协同能力，加速决策执行效率，降低经营成本和风险，为拓展更大市场份额打下坚实基础。
德文能源股份有限公司灯箱广告
德文能源股份有限公司，注册资本5000万元，地处高新区创业园内，办公面积1200余平方米，拥有数名资深专业油品销售工程师、市场分析策划人，依托先进信息平台，针对不同时期、不同市场，为每个合作伙伴量身定制销售策划方案、切实保障市场推广及营销战略的实施。
公司旗下“戴文润滑油”品牌先后获得“质量信得过单位”、“三A级信用单位”、“全国消费者满意称号单位”、“节能润滑油环保产品”、“中国汽车润滑油十大国际知名品牌”、“中国汽车润滑油行业创新商业模式金奖”等荣誉称号，公司拥有几十项实用新型专利，外观专利及发明专利。公司以“整合资源，打造汽车零配件运营百年品牌”为发展愿景。
随着企业快速发展，需要处理的客户、订单、采购、库存等信息量越来越大，客户对响应速度和个性服务要求越来越高，传统手工式、纸质化、粗放式的管理模式，由于反应慢、易出错、效率低严重制约企业发展速度。管理层不断的寻找与时俱进的信息化管理模式，以便紧跟时代和行业发展潮流。经过层层筛选和一番对比试用，最终，德文能源股份有限公司决定与智邦国际合作。
智邦国际是一支拥有国际化视野和多年实战经验的团队，集合了世界上优秀的技术人才、资深的营销专家以及信息安全专家，10多年致力于为广大用户提供专业化的信息服务，为企业提供专业的管理软件和应用解决方案，同时还积极倡导先进的经营管理思想，为提升企业管理水平而不懈努力。了解到德文能源股份有限公司的业务特点和管理需求后，智邦国际工程师第一时间为其部署了一套ERP系统。
智邦国际ERP系统运用“7C”先进管理理念，对德文能源股份有限公司的业务进行流程化、规范化和集成化管理，通过统一的平台，将日常经营相关的客户、销售、采购、库存、合同、售后、财务、人资、办公等业务集成，形成了统一的业务流、信息流、工作流。不同业务在系统中按预先设置的流程环环相扣、互相关联、自动流转，避免了数据信息不完整、业务操作不规范带来的严重隐患，既保证了每项业务自身数据信息的准确性，也确保了各项业务之间数据信息的高度匹配。
例如，应用智邦国际ERP系统后，德文能源股份有限公司销售退货与销售退款、采购退货与采购退款、销售退款与客户预收款、采购退款与供应商预付款、合同分期付款与财务回款计划等业务数据高度匹配，在信息高度集成的同时，进一步规范了企业管理。
智邦国际ERP系统不仅是业务层操作的平台，管理层管理的平台，更是决策层决策的平台。德文能源股份有限公司高层通过该系统可以实时查询和跟踪每个员工、每件事情、每项业务的数据信息，精细到每笔费用如何产生、关联人员、关联业务、金额明细、审批过程、报销状态等，或者每位客户跟进情况、审批人员、领用人员、指派人员、领用日期、联系人、洽谈进展及合同、售后、回款等关联业务信息。在此基础上对各个环节业务数据进行全局掌控和统计分析，从宏观上把握企业经营全局，及时发现和找出问题，进行针对性的优化改进和效果跟踪，形成良性优化的循环体系。
以前德文能源股份有限公司高层想看到一个数据或报表非常缓慢，得到的也是各个部门零散、片面、延后、过时的信息，应用智邦国际ERP系统以后，甩掉了数据信息不准的包袱，实现了业务信息由零散到系统的整合，有了精准、充足、全面的信息，高层再也不用拍脑袋决策，有据可依、务实高效的决策，规范有序、实时跟进的执行，有效提升了公司快速满足市场需求的能力，应用价值将不可估量。
德文能源股份有限公司感谢信
先进的ERP系统不仅是一种领先的管理工具，更蕴含着先进的管理思想和理念，精准有效的数据信息，无缝协同的业务流程，在实际应用中必将大大提升管理效率与质量。相信在智邦国际ERP系统的协助下，德文能源股份有限公司定能将每一次业务接触都转变成有价值的大数据，在建立全新企业管理模式的同时，进一步确保行业领先地位并保持综合竞争优势，为戴文润滑油在中国的发展奠定坚实的根基。