昆山丰锐迪电气有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天工系列，打造数智深度融合的一体化管控架构，借助智能技术实现对采购、生产、仓储、物流以及销售等各环节的穿透式管控。通过这种方式，构建一个全面覆盖供应链全生命周期的透明化监控体系，为企业的战略决策提供实时、精准的数据支持，从而推动产业价值链不断升级，实现产业的高质量发展。
丰锐迪电气向智邦国际送感谢信
昆山丰锐迪电气有限公司（简称“丰锐迪电气”）2015年，经营范围包括电气产品、塑胶件、塑胶产品销售；金属模具、五金件、电子产品加工、销售；货物及技术的进出口业务；塑料制品加工及销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
丰锐迪电气管理需求：
企业体量与业务版图扩张带来经营绩效跨越增长，管理复杂度指数级上升。面对多变市场与内部多维挑战，传统管理范式显机制僵化、响应滞后等短板，倒逼企业以战略眼光重构管理体系，借数字化转型与组织变革破发展瓶颈，构建适配新竞争格局的敏捷治理能力。最终，企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统，为企业的长远发展注入强劲动力，快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
智邦一体化ERP天工系列应用价值：
针对丰锐迪电气的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天工系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天工系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，用互联互通大数据和智能化决策分析，一站式赋能高质量发展。
智邦一体化ERP天工系列，凭借对销售订单处理全流程的深度重构，成功推动企业管理模式迈向智能化升级新阶段。该系统摒弃传统手工操作模式，以标准化操作界面取而代之。销售人员仅需下达单一操作指令，便能一键触发订单创建流程，同时系统自动完成客户信息与业务归属的智能精准匹配。在订单配置环节，系统内置的模块化产品库展现出强大的灵活性，支持产品进行动态组合装配。销售人员可根据实际需求自定义出货参数与交付方式，并且系统能够实时与仓储系统对接，精准验证库存状态，避免因库存不足导致的订单延误问题。财务模块方面，集成智能计价组件成为一大亮点。在同一操作界面内，销售人员可同步完成订单金额核算、物流地址录入以及多渠道结算方式选择等操作，实现财务流程的高效整合。最终，借助自动化流程引擎，系统对订单全周期进行闭环管理，确保每一个环节都有序推进、无缝衔接。这种全链路优化机制成效显著，不仅缩短了订单处理周期，还通过数据中台校验机制为信息准确性保驾护航。基于此，销售团队得以构建即时响应能力，能够迅速捕捉市场需求变化并做出反应，为企业快速满足市场需求提供了坚实的系统化支撑。
智邦一体化ERP天工系列销售开单（局部图）
智邦一体化ERP天工系列，将产品品质提升作为核心战略方向，针对降低废品与不良品发生率这一关键指标，进行了系统且深入的战略布局。系统创新性地对工序质检、派工质检、委外质检等多种质检模式进行了有机整合，构建起一套适应复杂生产环境的多元质检体系。这种整合方式使其能够高度灵活地适配各类复杂多变的生产场景，为产品品质管控打造了坚实的技术支撑基础。在实际质检操作环节，质检人员可依据生产现场的实时状况，在全检与抽检两种模式之间进行自主且灵活的切换选择。这种灵活的质检策略有助于精准把控产品品质，确保每一件产品都能严格符合既定的质量标准。此外，系统具备流程融合特性，仅需一键操作，就能将预先设定的质检方案无缝嵌入到工艺流程之中，实现质检步骤的自动化运行。这一功能有效降低了人工操作可能引发的误差和工作效率低下的问题，使整个生产流程更加流畅、高效。当系统检测到质检不合格品时，会迅速提供一套全面且合理的处理方案，涵盖返工、让步接收、报废入库等多种处理方式。这些方案相互配合，形成了一个完整的产品品质闭环管理体系，确保不合格品得到妥善处理，避免对后续生产造成不良影响。在质检中心的统一统筹监控与精细化管理模式下，生产全过程始终处于高品质的管控状态，有力地保障了产品品质的稳定性和一致性，进而显著提升了客户对产品与服务的满意度。
智邦一体化ERP天工系列质检方案列表（局部图）
智邦国际秉持“企业一体化”管理理念，构建了科学完备的顶层设计架构，为企业全生命周期高质量发展提供强大动力。相信通过引进智邦一体化ERP天工系列，丰锐迪电气可借助其强大功能打破业务板块、部门及流程环节间的信息壁垒，在激烈市场竞争中精准抓住优质合作契机。