江苏润弘机械科技有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天策系列，借助一套软件系统，达成集团总部、各分子公司以及合作伙伴间的一体化协同管理，将集团业务、运营流程和海量数据等全链路信息以可视化形式呈现，自此正式迈入集团化、多元化与高质量协同发展的全新阶段。
润弘机械科技向智邦国际送感谢信
江苏润弘机械科技有限公司（简称“润弘机械科技”）成立于2012年，经营范围包括船舶机械配件开发、制造；机械模具开发、设计、制造；机械设备制造、销售；各种泵类产品的开发、制造及相关技术服务；金属铸件销售；道路普通货物运输；钢结构产品开发、设计、制造、销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）一般项目：专用设备制造（不含许可类专业设备制造）；环境保护专用设备制造；污泥处理装备制造；环境保护专用设备销售；环保咨询服务；机械设备销售；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；货物进出口；技术进出口。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
润弘机械科技智邦一体化ERP天策系列实施现场
润弘机械科技管理需求：
公司业务呈现出多元化特征，不仅涵盖机械设备的生产制造，还积极推进各类相关项目的实施。此外，公司旗下拥有多家子公司，且各子公司之间存在业务交互与协作。然而，传统的企业管理模式以及针对单一业务、各自为政的孤立型软件系统，已然难以适应集团迅速扩张与发展的实际需求。因此，企业想要以部署一套前沿的管理信息系统为起点，借助科技力量，为企业运营注入强劲动能。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
润弘机械科技智邦一体化ERP天策系列实施现场
智邦一体化ERP天策系列应用价值：
针对润弘机械科技的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天策系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天策系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，各模块智能互联，一站式解决企业协作与高效执行问题。
润弘机械科技智邦一体化ERP天策系列实施现场
智邦一体化ERP天策系列，采用“企业内部协同+纵向产业贯通+横向生态互联+底层数据融合”的一体化管理模式，始终以数据互联互通为根基，凭借单一平台达成全集团、多业务板块、多分子公司的一体化统筹管理，助力集团持续强化核心竞争力。举例而言，集团旗下各分子公司可根据自身业务特点，灵活挑选不同子系统，精准满足个性化发展需求。在此基础上，通过集团搭建的一体化平台，实现对所有子系统的一站式集中管理。集团数据实现自下而上的自动归集整合，同时支持自上而下的逐级追溯查询，让业绩表现、利润状况、成本控制、现金流动态以及发展趋势等关键信息尽在掌握，从而全方位推动集团降低成本、提升效率、优化质量。
智邦一体化ERP天策系列集团现金流分析（局部图）
智邦一体化ERP天策系列精心打造了驾驶舱、生产看板、角色中心等一系列功能模块，为企业搭建起一站式、多层级业务运营洞察的综合性平台。这些功能模块巧妙地将复杂的业务场景与不同用户的实际需求相结合，助力用户从宏观视角把握整体态势，又能深入微观层面洞察细节，全方位掌控数据成果与业务流程。就拿生产管理来说，其生产看板体系涵盖车间一体化看板、生产实时看板、订单进度看板以及派工进度看板等多个板块，为管理者构建了一个多维度、全方位的生产管理全景视图。尤其是车间一体化看板，它不仅能实时呈现产量、不合格品分析等关键结果数据，还能对派工单的执行情况与工序进展进行深度追踪，让管理者对生产现场的每一处细微变动都了如指掌。这种结果与过程并重的呈现形式，方便了用户获取信息，使管理者能够依据实时数据快速做出决策，高效监督订单执行，有力保障生产计划得以顺利且高效地推进。
智邦一体化ERP天策系列子公司车间一体化看板（局部图）
在当今商业环境下，集团一体化管理无疑是企业迈向规模化、实现高质量发展的必经途径。相信通过引进智邦一体化ERP天策系列，润弘机械科技能凭借这一套软件系统，攻克集团在资源数字化、智能化以及一体化管理方面的重重难题。